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被裁的就不是好员工吗&留下来的就是好员工吗?

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元旦勋章 原创先锋

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发表于 2014-6-20 08:38:01 |只看该作者
这些个原因都有可能被裁
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发表于 2014-6-20 08:47:30 |只看该作者
哈哈,已经将中人网专栏作家 zhijie  【原创作品】西天取经为节约成本,唐僧必须裁掉一队员,哪一位? ... ... ... ... ...的博文地址告诉你啦。
1 g3 P- q" H  S8 @# hhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=1113410&do=blog&id=303205&page=1#comment) J1 z1 P& P6 c) ]& g4 n

# K. Z8 E; S  d@zhijie  

点评

好学习天向上  这篇文章拜读过,我也同意裁去沙和尚  发表于 2014-6-20 10:18  回复
spcchenyue  回复 好学习天向上 : 哈哈,觉得文章不错,要记得送花哦。  发表于 2014-6-20 12:40  回复
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发表于 2014-6-20 09:01:57 |只看该作者
我们公司没有暂时没有遇到过大的裁员,但是小的有发生过,具体如下2 `+ w8 x( l) y8 o* Q1 g
1.你们公司会裁减哪些人员呢?7 k) k0 c+ t( A! t; j4 N+ p
       先后顺序如下:
. J" R( ?2 ~; \/ M, R/ m       跟上司关系不和被裁(对上司不够忠诚)-关系不够硬被裁-工作消极怠工被裁-其它……  
$ Z0 A  P2 x1 v% J1 |0 c; W      
* L1 f( s; k6 ~- p( c9 j2.被裁的都是被企业遗弃的人,留下来的人就是为企业贡献大的人吗?" a* Z5 @' c; _; |( H* d
      从上面我所说的情况来看,就能发现,其实留下来的人并不一定全部是对公司很有贡献的人: E. _- l* Q  r( }" y( p1 I( ?8 S+ V
8 k1 P! w' n/ `! G' N- [
3.被裁的就不是好员工吗?
" V  R  g; I* a     当时不是
8 ^9 H8 Q( l- p9 V1 y
2 I8 A& |8 V4 n4.裁员如何做到公平?5 W5 a, G2 |& _2 v
    企业稍大点的公司不大可能做到完全的公司% O" J' n9 |# I; K8 L
    小公司,老板亲自管理可能会好些
( e. s  Q5 D+ Z; `6 n' `    这社会本来就没有绝对的公平可言' |8 M# P/ j8 V6 ^$ R' m
# q2 P6 T# r( P9 }' w& b# `
5.有多少企业举着裁员的幌子而把员工违法解除,根本就不走裁员的法定程序,这样的话员工如何维权呢
. o6 X5 o' C& c& C   仲裁、诉讼
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发表于 2014-6-20 09:07:18 |只看该作者
工作这么久,还真没试过裁员的
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发表于 2014-6-20 09:17:32 |只看该作者
我所经历的很多时候是企业经营战略调整造成的大幅裁员,一般是个别处理,协议离职,避免走经济性裁员的流程;再遇到比较多的就是企业内部斗争了,这个大家都懂,跟的人走了,下面的肯定会面临被挤压的风险。

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好学习天向上  和我这边的情形很相似,是那么回事  发表于 2014-6-20 10:16  回复
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发表于 2014-6-20 09:17:55 |只看该作者
我们裁员顺序是:没有业绩的且消极怠工的、工作量不饱和、新来的
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发表于 2014-6-20 09:20:54 |只看该作者
工作这么久,还真没试过裁员的
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发表于 2014-6-20 10:01:09 |只看该作者
优先裁消极怠工,态度不端正的员工,其次是工作不满负荷的员工;然后就是高收入的且该岗位可以由其它岗位兼做的员工;被裁掉的不一定都是rubbish,留下的不一定全部是精英。所以裁员,很伤。外伤内伤。
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发表于 2014-6-20 10:03:29 |只看该作者
在裁员的问题上处理手段是非常谨慎的,软处理为主。
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发表于 2014-6-20 10:24:11 |只看该作者 |楼主
dan0712 发表于 2014-6-20 10:03
( X# {# N1 g1 ^! k, M' t! [9 O0 J在裁员的问题上处理手段是非常谨慎的,软处理为主。

* G9 K# l) `$ l; z想请教一下能说的具体些吗
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