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被裁的就不是好员工吗&留下来的就是好员工吗?

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元旦勋章 原创先锋

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发表于 2014-6-20 08:38:01 |只看该作者
这些个原因都有可能被裁
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晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

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发表于 2014-6-20 08:47:30 |只看该作者
哈哈,已经将中人网专栏作家 zhijie  【原创作品】西天取经为节约成本,唐僧必须裁掉一队员,哪一位? ... ... ... ... ...的博文地址告诉你啦。
5 Q4 {1 v. F) s: I, m# t8 L7 jhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=1113410&do=blog&id=303205&page=1#comment4 ~( F* d1 c( ^( s( d' q" U  }

- @' ?, X9 Q6 K! z@zhijie  

点评

好学习天向上  这篇文章拜读过,我也同意裁去沙和尚  发表于 2014-6-20 10:18  回复
spcchenyue  回复 好学习天向上 : 哈哈,觉得文章不错,要记得送花哦。  发表于 2014-6-20 12:40  回复
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发表于 2014-6-20 09:01:57 |只看该作者
我们公司没有暂时没有遇到过大的裁员,但是小的有发生过,具体如下  M$ k8 B( u) ]* J
1.你们公司会裁减哪些人员呢?6 I5 M5 k! ~" D
       先后顺序如下:5 O  {+ a1 @' D5 S6 ?
       跟上司关系不和被裁(对上司不够忠诚)-关系不够硬被裁-工作消极怠工被裁-其它……  ; Q! V7 E& o" J1 K! r5 B" m+ ]
      
; M6 ~$ f: V% {2.被裁的都是被企业遗弃的人,留下来的人就是为企业贡献大的人吗?
. Q# J/ F4 g, a9 j' E      从上面我所说的情况来看,就能发现,其实留下来的人并不一定全部是对公司很有贡献的人6 `0 H7 d3 V1 V1 K5 d4 q9 x2 _

3 U( e7 u- R& u5 [$ K- n: F3.被裁的就不是好员工吗?
# R: h- E3 r( R! c( R6 n     当时不是$ F+ Z8 |& P4 b) [0 b+ R/ N+ m

0 L; x/ O( ~0 N, X  |3 ]' R5 Z4.裁员如何做到公平?
2 T+ R' ^  W2 l/ x    企业稍大点的公司不大可能做到完全的公司5 t/ ^9 p6 W1 }$ I+ v4 k
    小公司,老板亲自管理可能会好些+ Q! O( _6 g- N7 d+ m! a
    这社会本来就没有绝对的公平可言' N9 ~$ C/ Q* \$ B3 C
' v- k8 C  a1 H$ z( Q! u
5.有多少企业举着裁员的幌子而把员工违法解除,根本就不走裁员的法定程序,这样的话员工如何维权呢* z8 V+ L8 q) m9 A. g! ?5 g
   仲裁、诉讼
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发表于 2014-6-20 09:07:18 |只看该作者
工作这么久,还真没试过裁员的
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发表于 2014-6-20 09:17:32 |只看该作者
我所经历的很多时候是企业经营战略调整造成的大幅裁员,一般是个别处理,协议离职,避免走经济性裁员的流程;再遇到比较多的就是企业内部斗争了,这个大家都懂,跟的人走了,下面的肯定会面临被挤压的风险。

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好学习天向上  和我这边的情形很相似,是那么回事  发表于 2014-6-20 10:16  回复
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发表于 2014-6-20 09:17:55 |只看该作者
我们裁员顺序是:没有业绩的且消极怠工的、工作量不饱和、新来的
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发表于 2014-6-20 09:20:54 |只看该作者
工作这么久,还真没试过裁员的
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发表于 2014-6-20 10:01:09 |只看该作者
优先裁消极怠工,态度不端正的员工,其次是工作不满负荷的员工;然后就是高收入的且该岗位可以由其它岗位兼做的员工;被裁掉的不一定都是rubbish,留下的不一定全部是精英。所以裁员,很伤。外伤内伤。
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发表于 2014-6-20 10:03:29 |只看该作者
在裁员的问题上处理手段是非常谨慎的,软处理为主。
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发表于 2014-6-20 10:24:11 |只看该作者 |楼主
dan0712 发表于 2014-6-20 10:03 $ n! @. i0 c, ]& E- ^
在裁员的问题上处理手段是非常谨慎的,软处理为主。
+ J' J$ R9 q$ D4 ^/ B# w2 W) H! Z
想请教一下能说的具体些吗
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