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楼主: 智子
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[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】(附往年获奖总贴)

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发表于 2006-5-25 10:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】

要想把招聘工作做好,首要的,也是最为关键的,是把内部招聘需求清晰化,并在内部用人部门与决定相关部门,做好细致的沟通,这些能搞得定,招聘工作就已经成功了50%。这是我的一点工作体会。还有30%是面试工作组织,也是先要做好内部沟通,与协调。
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发表于 2006-5-26 16:56:00 |只看该作者

RE:RE:[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】

请教,难道就没有适合于改变家族式(类似)管理的最好方法吗? 说明:公司是一家以OEM代加工发展起来的民营企业,客户群主要为国际品牌.我刚刚报道上班后的一个月内知晓了公司的一些内幕,作为人事部门的主管,在面对此类问题我该如何决策,也许很多人会建议离开,但个人认为,逆水行舟更显勇士风采。目前存在的问题如下: 1.公司主要对外部门,如采购、财务、设备工程、人事行政、开发等职能部门长官全是老板发迹前的上司或者有恩人士。目前整个公司只有品质跟生产两个部门的长官是外聘人士,并处处受排挤。 2.曾经有生产部门的主管因事被负责生产的副总经理炒了鱿鱼,而老板却在结算薪资后的第二天将该主管叫了回来继续上班。 3.虽然在公司架构上,我直属人事行政副总管辖,但在实际工作中,多次遇到其他部门副总的间与指使。
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发表于 2006-5-27 14:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】

请教:如何给员工进行新绩效制度得导入培训?
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zns    

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发表于 2006-5-27 21:42:00 |只看该作者

对有一技之长的技术高管.公司应如何进行管理?身为HR总监应该做哪

本人目前面临这样一个难题: 因公司发展需要,为公司招聘了一名高管(已经上岗了一个多月),职位:房地产公司营销副总。 通过近二个多月的试用和了解,此人在专业技能方面确实非凡,管理上也有两把刷子……。可此人自身修养、职业素养方面存在毛病也不少(喜欢吹嘘炫耀自己、好大喜功、说话随意、不讲究场合随意许诺,易引发‘导火索’、遇到不顺心的事,承受压力有限、不分场合动不动就随便说‘走’、把待遇看的最重)他提出的薪酬要求公司已经兑现,否则早已走人,但公司老板还是舍不得撒手。 对这样有一技之长的专业技术高管公司应如何进行管理?身为HR总监应该做哪些工作?[EDIT]用户“zns”于2006-5-27 21:50:08编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-5-29 13:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】

这个有点意思。[em05]
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zns    

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发表于 2006-5-30 22:44:00 |只看该作者

怎样才能让有能力的员工留下来?

最近听同事说公司有位工程技术人员准备跳槽......。 因为这位同志在公司工程管理技术中还算得上是位人才,身为HR总监的我找了个适当的机会同他谈了一次话,了解情况后在职权范围内为其解决了一些矛盾和问题,但其中很重要的“薪酬待遇”问题经同公司领导协调后未能如愿,对这个问题暂时又拿不出其它什么办法来,不知怎样才能让这位员工留下来?[em09]
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中人网雪山杯(2002-2009) 论坛群英谱

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发表于 2006-6-1 15:02:00 |只看该作者 |楼主

在短信平台中有信息给您

不知贵单位与你签定的合同是多长时间的,单位是否与你有特殊约定?
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zns    

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发表于 2006-6-2 22:28:00 |只看该作者

你所在的公司重视员工身体检查吗?

最近公司体检,有个别人身体被检查出来了毛病,而且是带有传染性的“乙肝携带者”,大家都很紧张......,因为大家每天中午在一起用工作餐,免不掉有同吃一盘菜的时候,所以都很提心吊胆的,闹得人心慌慌......。 所以,身为HR的你,有责任建议你的老板定期为公司员工做身体检查,这是对企业和员工都有益的事情。
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发表于 2006-6-15 17:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】

HR同仁们: 您们好!!初次上中人网HR沙龙论题.看到这里这么活跃,激起了我的一份热情.关于招聘问题点的讨论,本人有如下意见; 1、有很多职场老手在面试企业职位时,往往是先调查企业在招聘、面试时有哪些考核,或是问哪里问题等等情况,做到知此知彼,百战不百胜。而这时,也是HR招聘人员最难测评或了解到求职者最真实的本性及技能的时候。该如何处理呢? 2、针对企业高层领导带人过来,直接安排人力资源部,说:“某某,他是今天过来报到的,你办理一下入职手续。而在这之前人力资源部尚没有见过此人。”此情况又该如何处理? 3、求职者在面试过程中,总是千方百计的隐藏自己的本性,或是讲些与考官问题相驳的话题。讲不完,说不尽。这种情况又该如何处理???
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发表于 2006-6-25 09:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 【招聘选拔版有奖“点子”征集贴(长期)】

毕业生如何“卖”个好身价 校园招聘时经常有这种现象发生:许多应届毕业生参加面试,当被问及:“你的期望工资是多少?”往往会不知所措。或是由于道听途说,盲目抬高身价,给人留下“自视过高”的印象;或是由于自己不谙行情,把价位压得过低,一旦被录用后便觉得吃亏而导致迅速跳槽或消极怠工,因此,面试的时候给自己“算”出一份合理的薪水是很重要的。   中央财经大学就业指导中心的张老师就毕业生愿意“嫁”出去的心理价位问题作出了分析。   一、学历、能力是“要价”的砝码 赚钱网站 [URL]http://wuliang2008.9soho.org/[/URL]   学历在不同的行业、公司里有不同的分量,主要看工作对学历的要求度是多少。比如说在IBM这种大公司、“五大”会计师事务所里,高学历被认为代表着高素质,学历当然挺重要。而对于一些小公司来说,也许他们更情愿要一般的实干型人才。所以,自己的实践经验和学历、能力值多少,要做到心中有数。   二、市场行情是“要价”的尺度 赚钱网站 [URL]http://wuliang2008.9soho.org/[/URL]   一般来说,大多数职位在市场中都会有一个比较公认的薪酬价格,招聘单位在考虑给你的薪酬时往往首先参考这些行情来决定大致的幅度。除非你是被特别“猎”走或“挖”走的,否则一般不会和这个价格相差太远。张老师同时说,这些行情价也会因公司的性质、规模大小、行业的不同而有所浮动。因此,在求职前你首先需要做的,就是把你要应聘的职位在同等类型、规模的公司里行情价是多少“打探”清楚。   三、需求状况是“要价”的变数 赚钱网站 [URL]http://wuliang2008.9soho.org/[/URL]   对于自己所应聘的职业,要了解目前就业市场中对该类人才是供不应求还是供大于求。薪资行情虽说不同于股市的瞬息万变,但的确是由市场在起指导作用。例如计算机、通信人才在市场上极紧缺,刚毕业的本科生薪酬大概在2000至3000元之间,而同样的大学毕业生从事秘书工作的,薪酬在1500至2000元之间,不会高于此数。   张老师指出,行情价只是大致标准,你要做的就是考虑怎样去“要价”。在这里面,你所应聘职位的可替代性大小在很大程度上决定了你“要价”的资本有多少。职位可替代性越小的(一般来说都是偏于技术、技能性的工作),要价的资本就越高。如果是可替代性大,没了你谁也能干的那一种,则劝你还是少要价或是别还价太厉害为妙。
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