没有工资的日子，HR应该怎么做

somen

最近过得有点浑浑噩噩，入职公司一年多来，就一个月正常发过工资，现在已经又连续三个月没有发工资了。
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原本我这个菜鸟HR经理还想做点事，现在感觉完全没了信心，都不知道怎么去做。
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现在都不太敢走进员工中去，一去都是些工资什么时候发，公司以后怎么发展，让人根本无法回复。

7 |# y0 |7 s- T" U3 ?5 H昨天财务跑来说，老板他爹在看考勤，说是怎么大家都没有迟到、请假的，要求做考勤，必须要扣钱。。

谁不想规范点呀，可是当初老板们允许店长只要业绩好，不管上班时间。那店长自然对于员工偶尔的迟到也是睁只眼闭只眼了。
1 `4 M! `- w; J2 @我想想，现在工资都没得发，个个都想辞职，觉得没有必要再推行此类制度，于是就敷衍过去。

不知道各位HR达人，此时此景，你们会做些什么？不管对公司，对个人？

yikun

此时此景，发表看法的意愿和力气都没有了。。。

东阳人才网91job

是的，连一个正规的企业规范都没有了。。

中企人力

走吧，不发工资已经超出hr的下限了

somen

yikun 发表于 2014-6-23 15:06
* F$ C/ ?( J0 u( D此时此景，发表看法的意愿和力气都没有了。。。

是啊，现在对于员工一些行为只能睁只眼闭只眼，若是一较真，估计员工全跑光了，而且还得闹事。。

somen

中企人力 发表于 2014-6-23 16:17
走吧，不发工资已经超出hr的下限了

说是下个月会有贷款下来，还是有点奢盼。。说实在，现在真怕跳来跳去。。

somen

yikun 发表于 2014-6-23 15:06
此时此景，发表看法的意愿和力气都没有了。。。

是很无奈

spcchenyue

哎，这是个不好说的话题。巧妇难为无米之炊。

; H) b8 Z/ {% m9 y' C我觉得在确定自己离职前，还是要多跟领导、员工沟通了解一些情况。比如老板、员工的心态变化情况和程度，财务状况是否真的变得如此沉重，在现有的条件下，是否能发基本的工资保证大家的生活。因为毕竟完全让大家白上班不给工资的，很难有人坚持长久。如果老板还有信心，是否可以和营运部门、员工一起想办法提升业绩，改善财务情况。另外就是要多宣传和鼓励大家，越是艰难的时候，大家就越要挺住。公司肯定永远也不会忘记依然在坚持的员工，哪怕是公司以后真的运营不下去了，垮了，散了。
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" @0 Y, |" X' C# G# k+ R9 C; Y& A对个人来说，如果真的没有回天之力了，自己又没有这个物质基础支撑到最后，那还是该干嘛干嘛吧。
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不妥之处，还请大家拍砖。

shuansong

somen 发表于 2014-6-23 16:38
# u- ?8 Q) T; w说是下个月会有贷款下来，还是有点奢盼。。说实在，现在真怕跳来跳去。。 ...

必须赶快走，除非你的生命是用来混的，魄力呢？

hereweg

说实话，老板他爹在这个时候想要打考勤只有两个可能：
" K5 k. ^# Z) [% a9 j! {* N1、他确实是个奇葩，本来想用更严厉的语言，想想还是算了；
: n. ^7 N2 p1 u/ i) p2、无法是想用这个办法扣钱，逼一些人自动走，节约成本。
( W7 m$ _7 Q4 B6 y9 \2 G0 {6 D想想看，后者的可能性更大。但是，没有工资可以发放，HR还能做什么呢？这个是你题目的问题，由于缺失的信息太多了，完全没办法吐槽啊。不过想想，也应该是资金链断掉的状况了吧？每月的固定成本都无法解决了，继续经营堪忧啊！
        只是从个人利益出发的话，楼主应该早做打算，得到工资后闪人（不过这个工资能不能得到都成问题吧？）大爷是来上班求生活的，又不是来陪你共度时艰的。要共度时艰也行，至少得让人活吧？