[系统转发] 人性管理“四字经”：如何修成精英领导者？

懒猫琪琪

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rainytao

才子啊，更难得的是能够沉下心来付诸于文章。

晴天♡王子lu♡

总结不错，学习了。

chinahrd

管理是一门科学，也是一门艺术，有效的管理可以促进事业快速的成功。企业家不是经济学家也不是哲学家，可是应懂得如何从人性的角度去管理和经营企业。这才是真正受到员工尊敬的企业家。我们一定要在员工与企业间、社会与企业间架构起一个共同的价值观，从而促进企业的持续稳健发展。经典的总是难忘的，永恒的。我曾记得参观奥康集团的经历，当时，企管部负责人为我们介绍企业文化的时候，重点简述了奥康人性管理的理念，其中的管理精髓受益匪浅，使我感受颇深。
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& G; }) V( A! c& [& ^所以，借机总结奥康人性管理，同时结合自己的管理经验，进行重新编写，以四字经的形式呈现，相互交流，分享也是种美德。(不妥处，请提宝贵建议，感盼。)
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: Z: `9 `0 }% W. A一部曲：三顾茅庐
 
汉末年代，天下纷纭，汉室刘备，悉闻诸葛，极有谋略，
 
! w; `* ^9 K  }- P$ E* \" X6 I求才若渴，亲赴卧龙，三次拜访，诚心诚意，出山辅佐。
 
; U8 n& D* H4 X: D大展智谋，助力刘备，辉煌功绩，建立蜀汉，帝皇王朝，
 
三顾茅庐，后传佳话，渐成典故，凡事诚心，必成大业。
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* `4 D9 B6 S4 N( c, _/ U' p! N/ _二部曲：两种精神
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8 |6 R2 C* M' N8 U/ B7 [人力资源，中人网络，培训平台，HR们智库，国内一流，
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: T) I. m/ O7 ^0 W* L* W1 u海量资讯，24时更新，专家坐镇，疑难解惑，传播前沿。
 
众多精英，一如既往，默默奉献，分享经验，难能可贵，
 
5 d8 N5 v  ?! f3 O' r4 d- L" T5 f6 a后起之秀，精品力作，脱颖而出，一鸣惊人，振奋人心。
 
三部曲：人才定位
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高层管理，属于通才，事业心强，放眼长远，顾全大局。
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中层管理，属于专才，进取心强，专业精通，立足本职。
 
; ?# G1 y: a- t8 f! C0 b基层管理，属于干才，责任心强，一丝不苟，完成任务。
 
2 `# N% A; j( X& q7 w& u& X避三误区: 茫.盲.忙，茫无目标，盲目跟风，忙于补救。
 
, d0 l. H; P1 ^- S7 Q- x: N* G. I! H% n四部曲：四化原则
 
$ C' Q9 U) h9 B+ ^1 A; O! Q需标准化：重要事项，形成制度，制定流程，提高效益。
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( `: o6 O/ }% N6 b1 a需书面化：制度流程，书面形式，存档备案，便于查阅。
 
: H" r3 T+ G) y需透明化：部门车间，专栏公告，公开制度，提高意度。
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需简单化：复杂事务，管理规范，简化流程，便于操作。
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# M5 U! h# m2 l# T8 F6 H五部曲：五位准则
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定位准则：管理人员，摆正位置，发挥特长，提升价值。
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到位准则：做人做事，踏实到位，杜绝形式，做好做优。
 
: l9 a# |" T& R  a5 |" m补位准则：团结作战，优劣互补，扬长避短，配合完美。
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越位准则：职责明确，不越权级，两层关系，越到好处。
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6 K* j+ g+ z6 J, b) Q6 U1 p5 P换位准则：问题疑难，方法方案，分析比对，多维思考。
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  C0 v& M; {' e& E- v3 i六部曲：六种心态
 
乐观心态：思想开阔，心情愉悦，良好心境，助力成长。
 
长远心态：放眼长远，苦练内功，沉淀自己，厚积薄发。
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* l9 x( @4 e, H* M3 y# Z" r% U学习心态：21新世纪，信息时代，日新月异，学无止境。
 
正面心态：积德行善，助人为乐，明理做事，问心无愧。
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认同心态：企业文化，认同融入，认同他人，成就自己。
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感恩心态：父母养育，企业培育，领导关怀，知恩图报。
 
七部曲：人性七感
 
9 @" o. s* N$ R2 N# h: a  F0 _充分信任：一是感觉，二是情感，两个意境，缺一不可。
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相互尊重：人人相处，事事交心，互尊互爱，友谊长存。
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& N* B8 f8 K9 Z- L1 y( [; y: v给予机会：本领在手，洞察明锐，捕抓机遇，展示才能。
 
懂得授权：不是放权，下属接命，授后监控，无为而治。
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学会关怀：用心爱人，受人尊敬，传播美德，道德高尚。
 
实现公平：管理岗位，待人待事，一视同仁，赢得人心。
 
有效激励：指导下属，鼓励下属，激发热情，提升绩效。
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. ]+ x, L. ~4 @0 x: y9 b八部曲：八种行为
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认同文化：文化是根基，实践积淀，智慧结晶，是发展的精气神。
 
充满激情：激情是动力，奋发进取，众志成城，是前进的发动机。
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/ X+ I/ q# x- h4 t: J+ h* U勤于思考：1%靠灵感，99%靠汗水，走向成功，是智慧的水源泉。
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( o" Z! Q- C7 C( j  }( Z以身作则：想下属做好，先树榜样，心服下属，是服众的镇定剂。
 
4 z9 k; g  w- i4 G$ ^9 {8 x计划明确：事先无计划，盲目行动，费钱费力，好计划是助推器。
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迅速行动：方案已确定，立刻执行，行中改进，时间是最大成本。
 
. P  t: _( D! }1 i/ w, @& c检查督导：吩咐去做事，跟踪指导，避偏方向，是促效的指南针。
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激励下属：欲想好绩效，出好政策，不断修善，是激励的好药方。
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作者：郑志杰
 
（原标题：人性管理“四字经”：如何修成精英领导者？）

琰

太赞了。管理中的艺术，艺术中的管理。

spring2013

才子啊，顶起来