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[讨论] 在职场打拼多年的资深HR缺什么?

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发表于 2014-7-6 11:14:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2014-7-6 13:58 编辑 ; q* d' d/ g, h$ S  i

: ~" ^3 x0 e  M: O6 N8 U2 t研讨会有人发问,那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR)缺什么?  M: o" Y' Q' S, ~( D3 o
1 K; {6 b0 A; U! q* [% G
我的回答是:缺乏出色的逻辑推理能力,接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监,从HR的专业水平来讲,很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业,外语水平都比较好的;经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力,难于把问题像剥笋一样,层层深入地剥下去,剥到10层或者更多,直达问题的核心(本质)。  r! ^5 G, M- I% q
# x. B/ y1 ]: D  y& P5 }7 s$ D
很多的问题,很多的HR可能剥到3-4层,因为逻辑推理能力的不足,再也难深入下去。只看到了问题的过程,没有看到问题的源头。这样做出的解决方案,没有从根源解决问题。9 Y3 q( c( g; t! U/ U4 D

3 V8 ~% c8 A$ L这种弊端与国内的高等教育有很大的关系,特别是人文社会科学专业;注重记忆,而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。
3 V) v) f  m. A) a
" ^, {+ @( n& u( l+ o: B" g4 Q
$ y+ m) d/ i3 ?  H. `5 L  [
$ r9 M3 w; U. Y  T8 E9 S6 h
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。

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发表于 2014-7-7 08:56:37 |只看该作者
能举例说明吗??
6 t9 V% V0 l% G4 @用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,
+ ~( f; ]8 c6 E8 `在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的,更何况人力资源管理的地位问题,不允许你多想多说!!; C. P7 a1 w* g/ K. R
个人想法,谢谢!
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发表于 2014-7-7 16:36:05 |只看该作者
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招聘工作,很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道,但是现在有很多招聘管理平台和管理系统,当然市面上良莠不齐,但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的,如果换个思路,招聘会做的更轻松一点~
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-7-7 17:18:09 |只看该作者
逻辑推理能力
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发表于 2014-7-12 10:50:18 |只看该作者 |楼主
longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56
0 z/ Y6 m4 p$ F$ W+ `! h/ x能举例说明吗??
* u  M: X9 \# r% j0 g0 a+ z. a$ ]用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,; d! S5 B2 |7 w& i
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...

# K% K% I" @. [/ j能够分析出问题,是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。
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发表于 2014-7-12 10:50:57 |只看该作者 |楼主
爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36 4 c6 X# K5 C3 e) J0 w4 y) O
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招 ...

" x1 w' S/ h; }/ n4 ~是的,学习了。
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发表于 2014-7-14 11:24:31 |只看该作者
luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50
4 ]0 ~; q9 |1 V8 S% q0 d是的,学习了。
$ o. @$ e/ A$ p
客气了~
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