公司90后员工心理建设怎么做？

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不要试着改变他们，要让他们融入我们，成为我们。

天凉

90后确实有着鲜明的特点，目标不清晰，无经济压力，有父母罩着，享受生活，追求高大上，希望快速成功，不会按部就班。今年在招聘过程中尤其明显感受了90后就业大军来势汹汹，但在就业的态度上，他们随时会爽约，随时会离职，天气热了就不想上班，工作累了就想休假。
2 w( M! a" `, i: q' H4 }# \1 n针对这样一个群体，社会要学会接纳他们，企业要学会理解他们，只有融入他们，才能发挥90后敢想敢做的特点，我们尽量不要给他们带上90后的标签，推心置腹地与他们沟通，让他们学会理解、支持他们的前辈，甚至让90后来管理90后。一句话，用心交流，用爱关注，忠诚地为他们着想，期待他们的成长和出色表现，相信他们会给我们不断带来惊喜。他们就是这样一群喜怒无常、变幻莫测的渴望成功的年青人。

向日葵小姐07

spcchenyue 发表于 2014-8-8 10:32
这个问题不是三言两语能讲得清楚的。我觉得凡是要一分为二来看到，既要看到90后员工存在的不足，也要善于发 ...

谢谢，受教了

spcchenyue

安大 发表于 2014-8-11 07:50
- v+ J/ v+ J  h. d  \当我们目前还在因为90后喜欢舒适、吃不了苦而郁闷、焦虑的时候,去讨论如何管理，其实还不如去想想他们的闪 ...

  E4 D( X7 l% P+ ^- c说得在理！~未来是属于他们的，未来是需要他们去推动的。

spcchenyue

HR剑客 发表于 2014-8-11 09:22
1.让员工参与管理过程，充分发挥新生代员工的创新精神方面的优点；
1 Q) N5 f; I5 Q6 M1 R$ U# _1 M2.尊重员工，让90后员工对企业文化的认 ...

0 p" w! ?- O8 n5 a剑客版主直中要害啊！~

spcchenyue

hdfangfang 发表于 2014-8-11 09:53
" d% X  f# s* R+ a0 i管理90后确实是一件比较棘手的事情，特别是作为传统行业的我们，现在的招聘压力比较大，我们正在尝试 ...

/ O9 d! Q# z1 @7 O% g! q' A: t" G这么好的工作条件和工作氛围，想不好好工作，想做不好工作都难啊！~

spcchenyue

不请自来 发表于 2014-8-11 11:17
3 {5 b' c9 l6 X/ S& x8 _我的看法是，人与人之间并非是能够用年代而区分的，60后有勤俭的、70后有、80后有、90后也会有，所以不能用 ...

最后一句话说得太好了，其实这就是社会的一种推动力，公司不改变自己，那就等死吧。

spcchenyue

dan0712 发表于 2014-8-11 13:54
个人认为不只是90后，每个人都有自己的个性，我们生活在这个地球上，存在于社会中，为了生存，我们必须通过 ...

认同前辈的观点！~

spcchenyue

天凉 发表于 2014-8-11 15:02
90后确实有着鲜明的特点，目标不清晰，无经济压力，有父母罩着，享受生活，追求高大上，希望快速成功，不会 ...

哇，04年注册的前辈啊，说得太精彩了。相信90后一定会带给我别样的精彩。

不请自来

spcchenyue 发表于 2014-8-11 16:55
最后一句话说得太好了，其实这就是社会的一种推动力，公司不改变自己，那就等死吧。 ...

哈哈，谢谢夸奖哈！