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楼主: chinahrd
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[系统转发] 绩效等级,需要强制分布吗?

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发表于 2009-7-27 17:39:00 |只看该作者
对职能部门应该用不同的考核方式,因为每个人的工作内容不同,指标不同,不能强制分布。正态分布应该是对一个系列的人、整个公司的人员、劳动密集的车员工而言,很小的部门内部无法做到。
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hxghr    

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发表于 2009-7-27 23:10:00 |只看该作者
才员老弟,你好呀!希望能和你多交流!我的QQ:1145601178
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晓刚
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发表于 2009-7-27 23:20:00 |只看该作者
才员老弟,你好呀!希望能和你多交流!我的QQ:1145601178
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无效楼层,该帖已经被删除

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发表于 2009-7-28 08:42:00 |只看该作者
不应该强制分布,但可以根据考评得分,确定考评等级。
目前,绩效管理存在一种误区,总是将绩效考核等同于绩效管理,更有甚者认为,我一个研发工程师考评要完成的KPI多么艰难,而一个文员要完成的KPI多容易,这看上去不公平,其实,你大可不必愤愤不平,因为,你工作的难易和工作价值大小,已经在薪酬体系的薪酬标准里体现了充分的公平,所以,一定要小心那些别有用心的人将水搅浑。
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发表于 2009-7-28 08:52:00 |只看该作者
不应该强制分布,但可以根据考评得分,确定考评等级。
目前,绩效管理存在一种误区,总是将绩效考
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发表于 2009-7-28 08:51:00 |只看该作者
没按正态分布,原因是多方面的,首先;指标的设计是否是量化的,以数据收集的方式。其次目标值的设计是否合理,对历史的同比和环比数据及公司和市场情况进行了分析从而得出合理的目标值。
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发表于 2009-7-28 12:47:00 |只看该作者
如果没有强制性分布,那么有可能会导致一种结果,就是所有部门人员的绩效都会在上浮的区间,这样反而会达不到激励的效果呢。
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发表于 2009-7-28 15:27:00 |只看该作者
好文章,多学习学习
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发表于 2009-7-28 19:04:00 |只看该作者
这肯定是不合理的,怎么可能不论人数,就算这样做也不能逐月来评啊,这样往往让主管很难做,何谈绩效的真实作用……
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