[原创] 对待这样的上司你会怎么做？

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[quote]以下是引用prince_ql在2005-9-1 9:30:57的发言 要吗改变他,要么离开他,要么你听他的,就这么简单! * L5 q' L8 X2 K& `* x6 y& ^% p**************[/quote] 7 \0 J. \9 }: x' I2 } # B$ h+ p& C8 P% a, `. c4 O& ^正是我想说的话.

ddavidd

走

clg444

面对这样的老板，我认为，可以从他身边的人来说服他，让他知道人力资源的重要性．

宠着小猪

像这种人力资源还是不做的好，根本就是一赶潮流的！！

折翼天使

[em03]说一下我的观点： 首先，在很多企业里面，人事的工作是清闲而且不重要的，而一般企业的人事部门是得不到重视的。但是随着时间的推移，很多企业都重视起人力资源这个重要的部门。作为老板或者领导，无疑是想自己的公司运作会更好，用你的说服力，去告诉他，人力资源的重要性。而人事部门并不单纯的只是算算考勤，招招新人那么简单的。如果你尽力了，但是也改变不了他的想法，那么你也应该考虑一下是不是应该去一些能得到重视或者能有发挥潜力的地方了。[em34]

舞月光

楼下说的很不错。

sky_earth

对老板来说，你能为他创造什么样的价值，才能确立你在他心目中的地位。不是所有的老板都有很高的管理能力，对症下药吧，如果他看重财务，你先丰富你的财务知识，跟财务人员多沟通(沟通是人力资源工作的一项基本功)，掌握多一些信息，结合人力资源工作的内容，有机会向老板汇报一些想法。 / y' ?3 O3 {! |另外，你对工作价值的理解，本人不敢苟同，不是说所有忙忙碌碌的人就是工作做的好的人，将80%的精力放在20%重要的事情上，有主有次的工作才更有效能。 行政部门怎样工作才能出彩，不仅看内务处理的井井有条，对外信息的收集、接待中给老板长脸，对业务有促进，也能树立部门的形象地位。 ( \0 E% w, J1 l8 p' S5 N! e O4 A一点小建议。

爱澜情深

一个人对事情的看法于他的经历或者说经验有关.你公司老板这么评价你部门的工作,那是因为他认识当中的你们的工作就是这样.要想有所改变,除了他与外界接触可能会有所改变之外,我觉得只有通过你的工作,把你部门的重要性体现出来了,让他觉得你们的工作确实有价值,他才会把你们摆在比较重要的地位.这需要一个过程,不仅是对他来说,还是对你来说. 对于一个老板来说,利润对他来说才是最重要的.你的工作为他的企业创造了价值,他才会觉得你重要.

利宁

不顺眼会有原因的，找到问题关键。若想常干，就听她的。总会有出头之日！ 2 i# v! M2 ?7 n+ C" {9 [" J8 N细心品味，会有答案。

gmsj

很同情你！这是中国大多数企业的现状。 你只能通过你的能力逐渐地让领导层来接受你的观点和建议！ 在积累自己的经验与能力的同时，把握好机会，做出几件有利于人力资源发展的事情来展示你的才华，相信开明的领导最终会支持你的！ 不懂管理的人管理，这是很正常的现象。关键是看他们是否有接受新事物的眼光和能力，是否愿意改变不规范的管理现状，如果是肯定的，相信你就会有用武的地方了。 你只有用你自己的能力来证明人力资源管理的重要性，让他们相信你。 # {( b3 [# g9 R+ F祝你好运！