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楼主: carolj
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[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

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发表于 2005-9-2 21:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

我也很同情你,因为我也是这样,有人上班一边玩的着QQ,工作一样出成绩,而我们做人事的,天天加班到深夜,却大会小会的被批。 : q1 j/ M* }, ~% O: t( p委屈之余,却怎么也想不通。 + n- X/ d( v1 Z' h) p! m# b# tgmsj说:学习是快乐的,工作是幸福的,交流是诚心的,那么生活中还有什么不快乐的呢?+ t. d& r/ n3 H7 F0 Y/ F 凡事只要用心,我相信总会有回报,虽然那不是我所期望的./ P- C) z6 D n% K. ] 希望我们都能有这么好的心境。
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发表于 2005-9-3 01:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

到你想去的,该属于你的地方去,否则你的激情将一去一复返 $ M* c5 Z: j5 m6 \& e7 |$ y$ c" i7 {7 l[em12]
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-9-3 14:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

彼此,彼此,我的单位也是这样的,关系很复杂,人事因为没有后台,所以,累死也没有好话,一直被批评,其他部门出错也没关系。
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发表于 2005-9-3 15:05:00 |只看该作者

我想我现在也碰到了这样的上司.她希望自己的下属全都听她的,不管对还是错,但是她也很聪明的认识到自己的部门里不能全都是那样的人,所以她也会用手段留住有个性能独立判断事物的下属.所以部门里永远都是没有安宁的时候.同事之间相互竞争发生矛盾的事情时有发生.
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发表于 2005-9-3 20:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

是啊,是啊,又是碰上个好上司,我们的努力才不会浪费[EDIT]用户“lina0129”于2005-9-3 20:32:34编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-9-4 00:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

时间长了,部门的重要性也会体现出来的。干脆就犯点错误(让他重视),如果还是无法让他了解这个部门的重要性,建议他将此部门取消算了。这也是个不错的办法哈
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发表于 2005-9-4 16:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

我也有同感!但是我们不要灰心,做我们这一行的关键在于充实自己,让自己学到更多的东西。和领导搞好关系不在于我们,完全在于领导,并且领导对我们的关注程度直接体现了领导的个人水平及公司的发展前景。所以我们不要刻意要求自己该如何符合领导意愿,而是要符合公司的长远意愿,只要我们问心无愧就行了。
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发表于 2005-9-4 16:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

有同感,不过,时间可以改变他的观点.9 S0 K k D" j- y 还有就是积极的和你的领导沟通. 0 A4 V" a7 w# J5 F7 f对于老板来说, 1 K4 f/ r! m% u利润是最重要的.5 N; n. _. a$ v/ U 想办法让他知道你可以为他创造很多利润.# N9 g% {7 {. O+ p 他才会觉得你很重要
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发表于 2005-9-5 10:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

同意涉江,不要妄想改造老板,当你对其人的判断很明确就是不高的时候,无法达成对老板事业发展的基础信任,还是及早抽身为妙
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发表于 2005-9-5 11:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 对待这样的上司你会怎么做?

首先,考虑自己的心态。 1 H# w; S. l1 p; m其次,考虑公司的规模。; g$ |/ c4 Y9 l$ N |& d- L 第三,衡量公司的前途。" i- P$ n6 u: D" E; X 有问题,首先和老板沟通,尝试站在他的角度考虑问题。 ( Q- g6 ~" C2 i( D1 B6 k因为你不是老板,人考虑问题很容从本位出发。如果确实状况确实同你说的那么糟,你们公司开了几年了?发展到了什么规模?为什么还存在着?( u- l1 K" b# k8 ]7 K 所以多观察,多思考,多做。& I" p3 q ~2 a 实在想不开,那你应该换个环境了。
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