[原创] 当绩效改革遭遇老板亲戚（财务部负责人）

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谢卓凌

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举人

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41楼

发表于 2007-7-18 11:55:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 当绩效改革遭遇老板亲戚（财务部负责人）

谢谢夸奖~!前几天一个老大问我,你为什么这么开心呢? 我回答我以一边学习,一边实践,一边思考.能够有这样的机会真的太好了! 我自己感觉是进入了状态,学习-实践-思考-学习的循环.

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习聃

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解元

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[LV.3]偶尔看看II

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42楼

发表于 2007-7-18 21:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 当绩效改革遭遇老板亲戚（财务部负责人）

我以前也遇到过类似的情况,你不防和财务老总沟通一下,弄清当前任务重点后,替他(她)把指标确定下来,然后目标值让他随便填,目标值关系到完成的难度和一些隐藏的利益,刚开始目标值建议老板尽可能低一些,而且要拿去给老板看看,问问他有什么意见.当然这个过程得反复好几次吧,刚开始累点儿,只要他们上了你的套儿,日子久了也就习惯了. 有时候我常想,人力资源工作者光有知识和专业技能是不行的,如何斡旋人际关系很是重要.很多时候绩效管理的实施差不多每个环节都要处理人际问题,稍有不慎就会被某些利用,弄起企业政治来.老兄的确要小心呀.

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