[原创] 如果你是个老板，你该如何去做？

一介凡夫

最重要的是人,找到好的人,用好你找到的人,同时努力提升自己的综合素质,做个"善将将者"

晴空万里

找到合适的人才，进行广泛授权。

wycuqtr

全面地考虑现实的状况，根据情况制定行之有效的方案，全力推广。在此基础上，广招良材。

静悟

加强自身的素质的提高，寻求理想的管理人才来协助自己管理企业，逐步的放权。[em08]

cyforgood

这种现象如果要提升管理应该找到管理的核心，企业的管理内容大体相同，但每个企业又都有自己的特点，应该从企业最薄弱的地方抓起。高薪能聘得人才，但不一定能解决管理问题。老板在提升自己管理意识与管理能力的同时，相应出台管理制度，对员工进行有效的素质培训及能力培训。真正留住“人财”

星灵

关键字;人才!管理!人才!企业文化!老板更应善于用人!

北极小熊

中国有不少做大做强的企业,象华为也是民营的,本来民营在机制上比国有更有优势,现在好象成了管理混乱的代名词,这不能不说是非常遗憾的事.关键还是老板个人的境界,象任正非\张瑞敏\柳传志,之所以能做一流企业,是他们本身的境界

上官素素

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winnie520

让优秀的人为你打工

annie_chen

如果我是老板，我希望我的身边有一个经常给我提意见和建议的人，都说旁观者清，“只重效益，不重管理”，在企业成立初期或者适用，但想做大、做好，仍旧拿以前的标准来衡量，就不合适了，我希望我身边的这个人能够适时的提醒我改变思想观念，改变管理意识，只有做老板的我的管理意识提升了，才能够从精神上去支持职能部门的工作。说到底，一个公司采用什么管理模式，形成什么企业文化，还是跟你的老板最有关，所以老板的思想意识起到非常关键的作用，这就是为什么很多其实非常好的管理制度为什么在一些家族式的民营企业无法推行的原因......