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楼主: chinahrd

[系统转发] 向坏上司学什么

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yslmxr

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秀才

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71楼

发表于 2012-8-30 15:46:11 |只看该作者

很多时候，跟着所谓的坏上司虽然可以让人反思、借鉴，但却会使成长的速度变慢，所谓榜样的力量即在于此。只可惜，“好”的上司似乎很难遇到，上司是谁又选择不了，所以最终还是得靠自己留心、摸索、学习。

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69iuheh

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HR3000强

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72楼

发表于 2012-8-30 15:50:18 |只看该作者

有时好，有时坏，没有好坏之分，谢谢分享。

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妃雅

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73楼

发表于 2012-8-30 16:20:44 |只看该作者

对现在上司很无语，每次只能安慰自己他能是我领导应该有他的能耐处吧。

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东风转南风

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贡士

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74楼

发表于 2012-8-30 16:35:58 |只看该作者

我认为上司没有好坏之分，只有能力的强弱之分！
可以设想一下：任何一家公司的高层，内心深处都是想公司稳健发展，不断壮大的。想要达到这个目标，就需要各岗位提供职责的结果价值，价值都是可衡量可评估的；而价值的最大化是团队绩效，即团结协作，队员之间互补。
如果是下属，以自己的思维去看上司，因每人的性格不同，格局不同，肯定都会产生异议，所以才会有了认为那人这不好，那不好，是因他对这事是这样做了.......等等。
大多数与他人产生矛盾的都是因为以自己的惯性思维为标准去评判其他人，如果我们凡事都是抱着我们能在一起工作，是因为我们都是为同一个目标来奋斗的，这个目标就是公司的愿景，以结果来看，怎样与他人合作来达成结果，心量就会大了，事情就会变小，沟通也就变得顺畅了。
我们要学会用钻石法则沟通：别人希望你怎样待他，你就怎样待他！即用别人习惯思维与方式与别人沟通，自然就顺畅了！

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