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[讨论] 做体系还是规范制度?大家帮我出出主意

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楼主
发表于 2014-8-26 09:20:10 |只看该作者 |倒序浏览
体系的优点是一劳永逸,水到渠成;缺点是见效慢,理解的人不多。
2 T3 ]7 C* _; R. z, e制度的优点是见效快,立竿见影;缺点是适应性差,问题多,更新慢。
3 ^9 @. `) m0 P* F7 n7 r0 U5 D; n3 r. X9 u
最近公司出现的几粒工伤,我想趁机梳理一下这方面。是做体系好呢?还是规范制度?3 _9 Y: O: {& x9 X2 H# I: [

( a% O6 U' }( F, |7 g! l/ r8 o4 x. [; ~3 d  x8 p& q. {3 t
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

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沙发
发表于 2014-8-26 09:24:15 |只看该作者
制度做多了,完善起来才是体系,没制度一来就上体系,大家无所适从,需要改变的东西太多。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2014-8-26 10:40:32 |只看该作者 |楼主
管水 发表于 2014-8-26 09:24 ! z' j# a4 i: r3 @! d6 g, i! c' N
制度做多了,完善起来才是体系,没制度一来就上体系,大家无所适从,需要改变的东西太多。 ...
" n- J! F- D6 u
可是坏制度就像坏习惯,一开始你没发现,等你发现时员工们已经习惯成自然了,你在想改变习惯完善体系,又会遇上很多阻力。不会比刚推行制度遇上的阻力少,只多不少。
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