小型企业刚刚起步，招聘毫无头绪，求帮助

houer1021

好吧，事实如此，突然发现变成吐槽贴了

houer1021

fuzingzing 发表于 2014-8-29 08:57
弱弱的问一下楼主，贵公司的优势在哪里？

应该是产品的先进性吧，我们公司主要生产电子级湿化学品纯度和镀膜材料等这个在国内是很少的。

houer1021

billy.liang 发表于 2014-8-29 08:42
还是老问题呀～新手遇到老问题！
另外一种思路：此路不通有否考虑调整公司的策略呢？
真的一定要在企业所在 ...

嗯，谢谢指点，您要知道像我们这种私人的小企业，确定招聘什么人的权利基本没有，都要老板自己确定才可以，所以可能处理问题的时候就会僵硬一些。

houer1021

会飞行的草 发表于 2014-8-29 08:58
和我们之前遇到的问题类似，说说我的看法：
1、在薪资方面没有优势，我们就考虑在不同阶段的薪资定位等一些 ...

我们公司也是小公司

houer1021

ztt116109 发表于 2014-8-29 09:02
可以招聘一些刚毕业不久的学生，他们对薪资的要求会稍后薄弱点，将发展机会列举吸引人点，这样可以培养本公 ...

其实有个问题一直想问，校园招聘会的话大多集中在几月呢？是关注学校官网来获取招聘会的咨询吗？

往事如烟c

德州小县城？哪里？我老家也是德州的。

话说，如果在外地参加招聘会技术人员不去也很正常吧，毕竟小地方。一些在外面打拼几年或者要会家乡的大学生，这应该是最好的求职者了。应该多吸引一些本地考出去的大学生回到家乡，多在本地及周边的地级市发招聘信息，或者多参加一些校园招聘会。

爱吃牛轧饼

个人觉得还是不要给应聘者画大饼，规划啊发展之类的可以宣传，但要从实际出发，不然的话，就算人家入职了，也待不了多久，反而会觉得贵公司诚信极低，这样人才离职是一大损失，要是他在竞争企业发展的如火如荼，那么无疑就是二次损失，而且对于初建公司来说，雇主声誉还是比较重要的，所以还是不要过于夸大招聘广告；另外渠道的话可以多试试一些网络渠道，重点完善内推机制吧

champagne

houer1021 发表于 2014-8-29 10:46
请问智联招聘等网上招聘的可以吗？

使用普通的网络招聘套餐，只能等着收简历，和应聘者面谈什么的都要公司自己去做
用网站的高级人才服务，他们可以代理招聘，但费用会贵很多，楼主要做好预算才行

如果楼主是招聘的主要负责人，建议还是和老板沟通一下人才的定位和待遇吧，如果老板是这一行出身的现在自己创业，肯定知道行情的，说不定老板也认识不少这一行的人，通过介绍找一个技术领头人，通过他来带一队人来，也可以吸引人才

houer1021

champagne 发表于 2014-8-29 18:02
使用普通的网络招聘套餐，只能等着收简历，和应聘者面谈什么的都要公司自己去做
用网站的高级人才服务， ...

老板觉得两千块钱在中国很不错了，中国的劳动力有那么廉价吗？

tonycheungchn

1、确定你说的化工专业人才，是什么岗位，是需要化工专业的知识、技能、还是经验，需要掌握的程度如何。
2、这个项目为什么要落在德州，公司之前有什么渊源？向这种技术密集型的企业，应该不是凭空确定立项的，投资者应该是有这方面经验的，比如是公司的一个新的工厂，这样，关键人才可以从母公司派过来，再逐步招聘、培养接替人选。
3、了解一下这个行业的供应链状况和企业分布状况，了解为什么会在德州建厂。周边同级别的城市有没有类似的企业，本地有没有相关专业的学校或者研究所。
4、核心人才可以考虑找一下这个行业的专业猎头。一般人才可以考虑一下行业的专业招聘网。同时对吸引和保留核心人才要有一套方案，包括解决住房、个人生活、配偶安置等一系列的措施。
5、专业性很强的行业（技术或知识密集型企业），薪酬的外部竞争力首先是和行业比，其次才是和本地其他行业的企业比。