中人网

标题: 小型企业刚刚起步，招聘毫无头绪，求帮助 [打印本页]
作者: houer1021    时间: 2014-8-28 17:49
标题: 小型企业刚刚起步，招聘毫无头绪，求帮助
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-8-29 08:45 编辑

        我们公司刚刚起步还没有投入生产，但是急需化工专业的人才，由于专业性强而且公司地址偏僻，在北京、济南参加了招聘会，收到的简历很多，但一听说要到德州面试无一人前来。
        我本身不是HR，只是兼任，自己总结了一下失败原因：
1、公司的薪资福利在当地算还可以，但是跟北京等大城市一比，根本没有竞争力。
2、需要的岗位多是专业性较强的职位，其中不乏高级技术人才
3、公司的地址偏远，虽然算不上山区，但也只是一个小县城，相同的薪资情况下也很少有人愿意来
现在眼看就要投入生产了，但是最需要的化工人才确寥寥无几，求各位大神指点迷津，帮忙想个方案吧


作者: 20030813    时间: 2014-8-28 18:10
看来薪酬没有多少吸引力了.可以多宣传公司规划,给应聘者以平台,有发展远景.通过空间和事业吸引人才.
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 08:31
当时也都把行业的先进性和发展前景跟他们说了啊，但是就是没人来面试，是不是跟我们需要他们去我们公司所在地面试有关系？
作者: billy.liang    时间: 2014-8-29 08:42
本帖最后由 billy.liang 于 2014-8-29 08:48 编辑

还是老问题呀～新手遇到老问题！
另外一种思路：此路不通有否考虑调整公司的策略呢？
真的一定要在企业所在地面试吗：
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-29 08:57
弱弱的问一下楼主，贵公司的优势在哪里？
作者: 会飞行的草    时间: 2014-8-29 08:58
和我们之前遇到的问题类似，说说我的看法：
1、在薪资方面没有优势，我们就考虑在不同阶段的薪资定位等一些远景的目标规划，让面试人员不会因为是新公司而迷茫。
2、对于技术专业要求高的，能力强的可以有适当的调整策略，不能在面试中用同一种方式。
（前段我们招聘时遇到的类似问题，现在进行了调整，效果也很明显，但我们是小公司）
作者: ztt116109    时间: 2014-8-29 09:02
可以招聘一些刚毕业不久的学生，他们对薪资的要求会稍后薄弱点，将发展机会列举吸引人点，这样可以培养本公司的一批生力军，与公司一起奋斗成长。
作者: shxhrzzh    时间: 2014-8-29 09:37
初创期的公司，要招聘专业人才，势必要有吸引人才的地方，比如公司发展前景、个人平台，领导人个人魅力等，发掘重要几项包项之后进行宣传，但注意不能过分夸大或是不实，否则即使吸引了也留不住。
虽然现在招聘艰难，但是还是要为未来发展做好人才储备：
1、校园招聘专业对口人才进行培养；
2、举办一些行业沙龙，专业技术员工圈子其实不大的，通过沙龙的形式宣传公司，进而吸引人才；
3、员工内部推荐，相应的激励机制配套；
4、内部拔高，虽然能力达不到，但是有潜力的花些精力去培养，让他和公司共同成长；
5、为外地招到的专业人才到公司所在地做好安置，解决人家后顾之忧；
同时要想想如何留人，从软性的方面，比如，文化、氛围、环境等
作者: 独自用餐    时间: 2014-8-29 09:40
到了小地方薪资还少，肯定没人愿意去；要么企业退步，在人才上降低要求。
作者: mameng    时间: 2014-8-29 09:57
1、與同行業相比優勢是什麼
2、展現優勢
3、招聘信息中工作內容描述清楚

作者: champagne    时间: 2014-8-29 09:58
需要高级技术人才，只能以行价来给薪资待遇，加上楼主所说公司在比较偏的地方，更应该加上地区补贴才能吸引人才
如果因为工资问题只能退而求其次而录用水平稍差的技术人员，那就只能付出培养人才和时间的成本
建议楼主和一些专业的招聘机构合作，他们可以帮忙找专业人才，也会提供一些工资水平标准给楼主公司参考
作者: 胖小迁    时间: 2014-8-29 10:23
这是许多发展中的中小企业面临的难题，在人才招聘的时候很难吸引名校人才，而且招聘到的许多应届生学到了东西后就跳走了。
提高已有员工的幸福感：改善薪酬、福利、食宿问题，内部员工的推荐引进是个不错的方式；
品牌推广：校招宣讲会、高校合作人才基地、HR沙龙、行业峰会等都可以加大品牌影响力；
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 10:46
champagne 发表于 2014-8-29 09:58
需要高级技术人才，只能以行价来给薪资待遇，加上楼主所说公司在比较偏的地方，更应该加上地区补贴才能吸引 ...

请问智联招聘等网上招聘的可以吗？
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 10:49
胖小迁 发表于 2014-8-29 10:23
这是许多发展中的中小企业面临的难题，在人才招聘的时候很难吸引名校人才，而且招聘到的许多应届生学到了东 ...

如果老板不想加薪怎么办呢？世界上没有那么便宜的事儿，但是我们老总本身是技术出身，根本就没有管理的思维经验，我们实在是不知道怎么说服他。
作者: spcchenyue    时间: 2014-8-29 10:58
champagne 发表于 2014-8-29 09:58
需要高级技术人才，只能以行价来给薪资待遇，加上楼主所说公司在比较偏的地方，更应该加上地区补贴才能吸引 ...

哇，04年注册的前辈！~
作者: spcchenyue    时间: 2014-8-29 11:28
楼主可以建议你们公司老总高薪挖个人才，再带一批技术人才一起过来。你们地理位置没优势，公司名气没优势，只能通过高薪先挖人才团队过来，再安排人多学多做。
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 11:40
spcchenyue 发表于 2014-8-29 11:28
楼主可以建议你们公司老总高薪挖个人才，再带一批技术人才一起过来。你们地理位置没优势，公司名气没优势， ...

谢谢您的建议，我说一下我们老板的情况，他自己是做技术出身的，办的这个公司就是用他自己掌握的技术为依据，他是我国“千人计划”中的一员，他现在总觉得自己的技术很牛，在中国应该技术行业的人都自降身价来他的公司服务，我现在就不知道怎么改变他这种想法，之前我们招到了一个技术人才月薪要求才三万左右，我们都觉得这个人各方面都很合适，而且要求的薪资也低于行情，但是我们老板居然嫌他要的工资太高了，真心的不知道该怎么办了，有什么办法能转变他的这种想法吗？
作者: spcchenyue    时间: 2014-8-29 11:45
houer1021 发表于 2014-8-29 11:40
谢谢您的建议，我说一下我们老板的情况，他自己是做技术出身的，办的这个公司就是用他自己掌握的技术为依 ...

那这个你就需要跟你们老板沟通好这个问题，要想请到低于行情的技术人才，人家为什么会愿意来？跟他学技术吗？还是你们公司会提供别的福利条件。所以你要问清楚你们老板想要什么样的：给多少钱一个月的，要多少年工作经验的，要什么行业的工作经历的。你就按照他的要求去找好了。找不到，那你就降低一些条件和要求，推荐给他自己面试沟通。

现在的问题不是找不到人才，是你们开的条件苛刻和低价了。
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 11:52
spcchenyue 发表于 2014-8-29 11:45
那这个你就需要跟你们老板沟通好这个问题，要想请到低于行情的技术人才，人家为什么会愿意来？跟他学技术 ...

嗯，我也知道这个是最关键的原因所在，现在老板让我拿出一个方案来，可怜我一个学电子商务的，实在是不知道除了网络、招聘会还有什么好的方案了，如何才能让老板认识到他给的薪资待遇太差了有技术也不行这个问题呢？
作者: 诚实007    时间: 2014-8-29 11:57
人往高处走水往低处流，又想马儿好，又想马儿不吃草，很现实的问题，既然没地理优势，重金之下必有勇夫，你把工厂开在了偏僻的小县城，如果在大城市开，厂房租金就会高很多，把省下来的租金去吸引人才，比如高级人才安家费

同样的给你1万一个月，让你在大城市和小县城里选，你会选哪个？小县城里和大城市完全不能相提并论，高档的电影院估计没有，大型的超市也估计不太有，大型的医院也没有，大型的商场也没有，这些就算有，也是不上规模的

作者: houer1021    时间: 2014-8-29 12:06
好吧，事实如此，突然发现变成吐槽贴了
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 14:49
fuzingzing 发表于 2014-8-29 08:57
弱弱的问一下楼主，贵公司的优势在哪里？

应该是产品的先进性吧，我们公司主要生产电子级湿化学品纯度和镀膜材料等这个在国内是很少的。
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 14:53
billy.liang 发表于 2014-8-29 08:42
还是老问题呀～新手遇到老问题！
另外一种思路：此路不通有否考虑调整公司的策略呢？
真的一定要在企业所在 ...

嗯，谢谢指点，您要知道像我们这种私人的小企业，确定招聘什么人的权利基本没有，都要老板自己确定才可以，所以可能处理问题的时候就会僵硬一些。
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 14:54
会飞行的草 发表于 2014-8-29 08:58
和我们之前遇到的问题类似，说说我的看法：
1、在薪资方面没有优势，我们就考虑在不同阶段的薪资定位等一些 ...

我们公司也是小公司
作者: houer1021    时间: 2014-8-29 14:56
ztt116109 发表于 2014-8-29 09:02
可以招聘一些刚毕业不久的学生，他们对薪资的要求会稍后薄弱点，将发展机会列举吸引人点，这样可以培养本公 ...

其实有个问题一直想问，校园招聘会的话大多集中在几月呢？是关注学校官网来获取招聘会的咨询吗？
作者: 往事如烟c    时间: 2014-8-29 15:05
本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-29 16:27 编辑

德州小县城？哪里？我老家也是德州的。

话说，如果在外地参加招聘会技术人员不去也很正常吧，毕竟小地方。一些在外面打拼几年或者要会家乡的大学生，这应该是最好的求职者了。应该多吸引一些本地考出去的大学生回到家乡，多在本地及周边的地级市发招聘信息，或者多参加一些校园招聘会。
作者: 爱吃牛轧饼    时间: 2014-8-29 15:44
本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-29 16:27 编辑

个人觉得还是不要给应聘者画大饼，规划啊发展之类的可以宣传，但要从实际出发，不然的话，就算人家入职了，也待不了多久，反而会觉得贵公司诚信极低，这样人才离职是一大损失，要是他在竞争企业发展的如火如荼，那么无疑就是二次损失，而且对于初建公司来说，雇主声誉还是比较重要的，所以还是不要过于夸大招聘广告；另外渠道的话可以多试试一些网络渠道，重点完善内推机制吧
作者: champagne    时间: 2014-8-29 18:02
houer1021 发表于 2014-8-29 10:46
请问智联招聘等网上招聘的可以吗？

使用普通的网络招聘套餐，只能等着收简历，和应聘者面谈什么的都要公司自己去做
用网站的高级人才服务，他们可以代理招聘，但费用会贵很多，楼主要做好预算才行

如果楼主是招聘的主要负责人，建议还是和老板沟通一下人才的定位和待遇吧，如果老板是这一行出身的现在自己创业，肯定知道行情的，说不定老板也认识不少这一行的人，通过介绍找一个技术领头人，通过他来带一队人来，也可以吸引人才
作者: houer1021    时间: 2014-8-30 09:47
champagne 发表于 2014-8-29 18:02
使用普通的网络招聘套餐，只能等着收简历，和应聘者面谈什么的都要公司自己去做
用网站的高级人才服务， ...

老板觉得两千块钱在中国很不错了，中国的劳动力有那么廉价吗？
作者: tonycheungchn    时间: 2014-8-30 18:20
1、确定你说的化工专业人才，是什么岗位，是需要化工专业的知识、技能、还是经验，需要掌握的程度如何。
2、这个项目为什么要落在德州，公司之前有什么渊源？向这种技术密集型的企业，应该不是凭空确定立项的，投资者应该是有这方面经验的，比如是公司的一个新的工厂，这样，关键人才可以从母公司派过来，再逐步招聘、培养接替人选。
3、了解一下这个行业的供应链状况和企业分布状况，了解为什么会在德州建厂。周边同级别的城市有没有类似的企业，本地有没有相关专业的学校或者研究所。
4、核心人才可以考虑找一下这个行业的专业猎头。一般人才可以考虑一下行业的专业招聘网。同时对吸引和保留核心人才要有一套方案，包括解决住房、个人生活、配偶安置等一系列的措施。
5、专业性很强的行业（技术或知识密集型企业），薪酬的外部竞争力首先是和行业比，其次才是和本地其他行业的企业比。
作者: ztt116109    时间: 2014-9-1 09:19
houer1021 发表于 2014-8-29 14:56
其实有个问题一直想问，校园招聘会的话大多集中在几月呢？是关注学校官网来获取招聘会的咨询吗？ ...

可以参加校园招聘会。一般在快毕业前的一至二个月时候
作者: lazio0532    时间: 2014-9-1 12:55
地域确实是困扰人才获取的一个客观因素，且很难改变。一线城市明显的人才供给充分，二线城市相对人才不缺，之外的城市或多或少都会遇到这个问题。基于LZ所说的情况，唯有靠强大的薪酬福利待遇，外加能让人才所认可度企业的发展前景，才会有人去，除此之外，别无他法。
作者: 刘子衿    时间: 2014-9-1 14:33
德州的去北京招聘，人家回家是班车，你给安排班机，绝对有人去。
作者: 文化生产力    时间: 2014-9-12 08:22
抓住重要与紧急的，不要什么都想一下子做
作者: flashgulf    时间: 2014-9-12 11:13
问问老板在圈内的资源,如果他真的很牛,肯定有东西可挖.



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5