设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 折射的阳光
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 清洁阿姨请假,老总办公室谁来打扫?

  [复制链接]

181

主题

111

听众

279万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1117 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-10-10
最后登录
2022-9-1
积分
2797121
精华
2
主题
181
帖子
8387

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

81
发表于 2014-9-4 17:18:16 |只看该作者
非常人贩 发表于 2014-9-4 15:16
+ A* a  l  J4 ?1 h) n偶只想说,偶倒是想把这个前台小姑娘挖过来。

; ], u' c+ I+ m- Y) J; H" o哈哈,这小姑娘少年老成。
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

185

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2014-3-21
最后登录
2016-4-13
积分
185
精华
0
主题
0
帖子
20
82
发表于 2014-9-4 19:06:37 |只看该作者
其实这就是离职的心态,每个公司都是有权责不清的地方,只是在职的时候会想在还要留下,所以就忍着;离职的时候怕走之前留下把柄被扣钱
回复

使用道具 举报

7

主题

8

听众

9639

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2014-6-13
最后登录
2018-7-30
积分
9639
精华
0
主题
7
帖子
398
83
发表于 2014-9-4 22:24:45 |只看该作者
我很赞同楼主的想法。
+ x; z& H2 r' _/ G很多事,OK的时候什么都OK,一旦有问题,扯皮的事情一大堆。还有那个前台MM,太不懂事了!~她只是个前途,凭什么指挥别人来干活?你的职级怎么也比她高吧。
回复

使用道具 举报

3

主题

45

听众

2万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 584 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-5-26
最后登录
2018-5-14
积分
22025
精华
0
主题
3
帖子
1270
84
发表于 2014-9-4 22:43:53 |只看该作者
这种事情很难说谁对谁错,还是让自己的内心来决定。* Q5 _: e) P- {9 X
# ~  f, I, s& r* \6 n5 I- E
这其实是价值观上的一个差异。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
回复

使用道具 举报

107

主题

38

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-8-10
最后登录
2023-9-14
积分
32741
精华
2
主题
107
帖子
1398
85
发表于 2014-9-5 08:59:26 |只看该作者
学习与充电 发表于 2014-9-3 09:01 : r, }* X2 k! ^% R2 |* s
首先作为公司整体来说,没有绝对应该谁做谁不做的概念,只有相对是谁的职责。尤其是相对应该做的同事不在现 ...

+ H+ T3 @0 z$ V/ L% x6 g( ]& H估计公司所有员工已经看出他是多余的了,废话多事儿多,就是不动手做。他不辞职,会有人开他。不是兼不兼职的问题,不是原则问题,是心态问题。你说呢?相信你们企业不会用这样的人
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
回复

使用道具 举报

62

主题

38

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 240 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-2
最后登录
2016-10-5
积分
10179
精华
1
主题
62
帖子
635

校招君勋章

86
发表于 2014-9-5 09:52:44 |只看该作者
我的看法:1、要嘛你就别接,要嘛你就做好。总裁办的同事给你的任务,你直接叫他自己联系行政主管就可以了。你既然接下来了,就好好去做。2、作为公司负责培训的,你连一个管理培训生都搞不定,管理培训生怎么说,也是你手下出去的,实在不行,你就让他上。3、谁都叫不动,你自己都接了,那你不做谁做。整个过程中,看到管培生和前台小姑娘处事都比你好(个人见解)管培生叫你通知你就通知,小姑娘把工具给你,你也不拒绝,接了还埋怨。
回复

使用道具 举报

97

主题

26

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 304 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2013-3-22
最后登录
2020-12-22
积分
10307
精华
1
主题
97
帖子
1127
87
发表于 2014-9-5 10:13:13 |只看该作者
只看了标题,没看内容:公司不会就一个情节阿姨吧?可以找人临时代替。如果只有一个清洁阿姨,那就秘书或者行政助理做一下呗。小事~行政工作要的就是细心细致细节。
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
回复

使用道具 举报

21

主题

29

听众

2万

积分

进士出身

穷丑矮挫的胖子

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 554 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-9-20
最后登录
2016-1-25
积分
23528
精华
2
主题
21
帖子
1737

最佳辩手 2011年人气会员勋章

88
发表于 2014-9-5 12:34:48 |只看该作者
1.不想做,可以直接拒绝,谈不到什么道德或者职业操守问题(何况你已经离职了,就算没离职,拒绝也不是什么不行的事)碍着面子勉强做,自己难受,别人也难受。
  T; ^( m% N. G( v- V老朽的个人经验是,不敢说“不”的人,关键时刻,也肯定不敢说“是”。无论是,或者不,都代表的是担当,敢犯错的人才敢挺身而出,敢拒绝的人才敢勇敢接受。. K2 ]( B% G- y5 I- f3 ~  _; o
2.工作确实有分工,但是,分工不是绝对的,因为所有的工作都有同一个目标,就是让企业更好,所有的工作都统一在这样的目标之下,都是在为这样的目标服务。
9 F8 j9 y  c0 ^# n6 `; f; m) _" j这更多的牵涉到个人工作理念的问题:先是我,然后再是公司,还是,先是公司,再是我。+ ^  x; `9 P5 c
前者,公司先要满足我的要求,我再看心情是不是要满足公司的要求
- Z  b, ?% X. v- b+ h$ [  J后者则是,先要满足公司对我的要求,然后我在看看我的要求如何能被公司接受
/ M3 F! k+ \! }企业喜欢哪种员工,该晋升什么样的人,一目了然吧?这也是为什么工作几年,很多人火箭上升,很多人毫无变化的根本原因——你把谁的利益放在首位?是你,还是企业,这决定了你的高度。
6 s% F9 O3 j3 `  C# T/ J! \国家不也是如此吗?领袖永远是代表大多数人利益的人,把大多数人利益放在第一位的人,谁会傻到选个只关心自己利益的人当领袖?( f: B& U0 D( D& j) s* p
3.如果是我,当管理生来告诉我的时候,我就已经说不了(你能走到我面前告诉我去通知某个人,为什么不自己直接走到要通知的那个人面前,告诉他?这真是莫名其妙的二传,几个内部电话就解决的事,况且培训生不就是应该做这些的吗,难道只学如何当领导-_-)。不过,如果我说的是“是”,那么接下来的事情,就是很平常的打扫房间(清洁阿姨不可能自己带上特制的工具来公司做保洁吧?既然她能用公司的工具完成全部清洁,那我也可以,茶具什么的,没必要特殊化的去考虑)
6 ]9 O* E. i1 c. l至于前台的态度,我是不会在意的,这可能和个人习惯有关,但是,本质上讲,一个人的心态到底有多强大,看看他被人骂的时候,是什么反应就知道了。(想考验一个人,去骂他、黑他看他的反应,百试百灵,不过,需要技巧,不是随便的骂街,不懂者慎用-_-)
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1439

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-8-28
最后登录
2015-2-10
积分
1439
精华
0
主题
0
帖子
30
89
发表于 2014-9-6 16:04:08 |只看该作者
清洁阿姨请假工作交接给谁了。。。没有交接假期怎么批的
# _2 E6 w/ q* w9 }不过如果是我,已经到遇到事情的时候我是会做的,做完我会跟我们领导反映情况
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

71

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2014-1-9
最后登录
2014-9-6
积分
71
精华
0
主题
0
帖子
9
90
发表于 2014-9-6 19:32:50 |只看该作者
先去做了,然后把你的想法告诉那位总裁办的同事:以后请通知行政部同事,他们会更好的把事情做好
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册