清洁阿姨请假，老总办公室谁来打扫？

sunny-

其实这就是离职的心态，每个公司都是有权责不清的地方，只是在职的时候会想在还要留下，所以就忍着；离职的时候怕走之前留下把柄被扣钱

bunnyhuang

我很赞同楼主的想法。
很多事，OK的时候什么都OK，一旦有问题，扯皮的事情一大堆。还有那个前台MM，太不懂事了！~她只是个前途，凭什么指挥别人来干活？你的职级怎么也比她高吧。

tonycheungchn

这种事情很难说谁对谁错，还是让自己的内心来决定。

这其实是价值观上的一个差异。

yaoming3

学习与充电 发表于 2014-9-3 09:01
/ }8 J) q* m% E1 l7 v# N首先作为公司整体来说，没有绝对应该谁做谁不做的概念，只有相对是谁的职责。尤其是相对应该做的同事不在现 ...

估计公司所有员工已经看出他是多余的了，废话多事儿多，就是不动手做。他不辞职，会有人开他。不是兼不兼职的问题，不是原则问题，是心态问题。你说呢？相信你们企业不会用这样的人

深歌

我的看法：1、要嘛你就别接，要嘛你就做好。总裁办的同事给你的任务，你直接叫他自己联系行政主管就可以了。你既然接下来了，就好好去做。2、作为公司负责培训的，你连一个管理培训生都搞不定，管理培训生怎么说，也是你手下出去的，实在不行，你就让他上。3、谁都叫不动，你自己都接了，那你不做谁做。整个过程中，看到管培生和前台小姑娘处事都比你好（个人见解）管培生叫你通知你就通知，小姑娘把工具给你，你也不拒绝，接了还埋怨。

HRM一枚

只看了标题，没看内容：公司不会就一个情节阿姨吧？可以找人临时代替。如果只有一个清洁阿姨，那就秘书或者行政助理做一下呗。小事~行政工作要的就是细心细致细节。

愤怒的小火车

1.不想做，可以直接拒绝，谈不到什么道德或者职业操守问题（何况你已经离职了，就算没离职，拒绝也不是什么不行的事）碍着面子勉强做，自己难受，别人也难受。
" F% T. ^, \; J) Q) g老朽的个人经验是，不敢说“不”的人，关键时刻，也肯定不敢说“是”。无论是，或者不，都代表的是担当，敢犯错的人才敢挺身而出，敢拒绝的人才敢勇敢接受。
) f' D+ n; k" H8 U% P3 d2.工作确实有分工，但是，分工不是绝对的，因为所有的工作都有同一个目标，就是让企业更好，所有的工作都统一在这样的目标之下，都是在为这样的目标服务。
这更多的牵涉到个人工作理念的问题：先是我，然后再是公司，还是，先是公司，再是我。
8 x5 v3 c: d( ~) r' }前者，公司先要满足我的要求，我再看心情是不是要满足公司的要求
后者则是，先要满足公司对我的要求，然后我在看看我的要求如何能被公司接受
企业喜欢哪种员工，该晋升什么样的人，一目了然吧？这也是为什么工作几年，很多人火箭上升，很多人毫无变化的根本原因——你把谁的利益放在首位？是你，还是企业，这决定了你的高度。
1 N4 s! ^: o6 `国家不也是如此吗？领袖永远是代表大多数人利益的人，把大多数人利益放在第一位的人，谁会傻到选个只关心自己利益的人当领袖？
5 q, |( \9 P) e4 \! G1 V! e6 e3.如果是我，当管理生来告诉我的时候，我就已经说不了（你能走到我面前告诉我去通知某个人，为什么不自己直接走到要通知的那个人面前，告诉他？这真是莫名其妙的二传，几个内部电话就解决的事，况且培训生不就是应该做这些的吗，难道只学如何当领导-_-）。不过，如果我说的是“是”，那么接下来的事情，就是很平常的打扫房间（清洁阿姨不可能自己带上特制的工具来公司做保洁吧？既然她能用公司的工具完成全部清洁，那我也可以，茶具什么的，没必要特殊化的去考虑）
$ }' [$ Y0 n- S. X2 u$ l: z至于前台的态度，我是不会在意的，这可能和个人习惯有关，但是，本质上讲，一个人的心态到底有多强大，看看他被人骂的时候，是什么反应就知道了。（想考验一个人，去骂他、黑他看他的反应，百试百灵，不过，需要技巧，不是随便的骂街，不懂者慎用-_-）

kobe菜菜

清洁阿姨请假工作交接给谁了。。。没有交接假期怎么批的
不过如果是我，已经到遇到事情的时候我是会做的，做完我会跟我们领导反映情况

小小的生活

先去做了，然后把你的想法告诉那位总裁办的同事：以后请通知行政部同事，他们会更好的把事情做好

Kirin㊣Up↑

哎 有时候理是对的不一定能赢因为情已经输了
但我想问 不管规章制度所规定的权责范围而力所能及地做超出自己职责范围的事情，这样真的好吗？