如何应对劳动力减少带来的挑战？

shxhrzzh

劳动力资源总量减少，但实际到某一行业、企业，还是相对的。
2014年700多万的大学生就业难，而劳动密集型企业一线招工难、高技术、高管理人员同样缺乏，都是客观存在的。

spcchenyue

个人观点，还请大家拍砖：

1.劳动力减少会带来用工压力，人力成本压力，影响企业发展扩张的速度等；

2.
用工压力，如果排除转移生产基地到劳动力充足的地区这种方式，假定劳动力供应是在持续下降的这种前提下，那企业自身只能做出变革，减少对劳动力的需求和依赖，提高生产线的自动化程度，增加机器人数量，扩展招聘渠道，可能会跨省跨地区去招聘劳动力；

人力成本压力，在劳动力供给减少的情况下，人力成本增加是必然的趋势，除了想办法提高营运收益和利润外，不合理的控制人力成本依然不太现实，只有在符合市场人力行情的前提下，培训好员工，发挥员工更大的作用和价值；

影响到企业发展扩展的速度，这种情况下只能迫使人力资源管理部门，结合好公司的战略发展规划，做好公司的人才储备和规划，为企业的发展扩展提供人才智力支持。

spcchenyue

shxhrzzh 发表于 2014-9-4 10:23
劳动力资源总量减少，但实际到某一行业、企业，还是相对的。
2014年700多万的大学生就业难，而劳动密集型企 ...

或许这个劳动力减少目前看来还是个伪命题。

tonycheungchn

想到的几点：
1、人力的缺口这么大，每年还有那么多的大学生毕业就失业，说明劳动力的结构出了问题。实际情况是，初次工作的员工的薪资出现了倒挂。
2、很多岗位的薪酬还会继续上涨，人才的争夺会更激烈。
3、科技的发展会在某些行业减少员工的使用量，用其他方式替代人工。
4、可能会有很多企业将部分工作转移到国外，也可能会有大量的国外劳动力输入到国内。
5、兼职的情况可能会越来越多，而且从低端职位向高端职位转移。

应对方法：
从HR的角度
1、要优化组织的流程，提高流程效率，减少人员配置。
2、提高组织能力，尤其是组织的自生长能力，让组织自己的造血的机能。
3、做好企业的知识管理，减少人员流动造成的损失。
4、推动保留和激励员工的方法的跃进。

billy.liang

spcchenyue 发表于 2014-9-4 17:14
或许这个劳动力减少目前看来还是个伪命题。

有什么现象或观点可以论证这个题目“真的是伪命题”呢？期待分享观点！

spcchenyue

billy.liang 发表于 2014-9-4 22:35
有什么现象或观点可以论证这个题目“真的是伪命题”呢？期待分享观点！ ...

       一方面是用工荒，一方面是那么多的大学毕业生找不到工作，还有一部分没有职业技能的人，还有一部分闲在家打牌搓麻将的人。这说明了用人需求方和劳动力供给方还是出现了严重的需求和供给错位。社会、政府、教育、家庭等导向很重要，这一点似乎德国很值得我们学习和参考。当然我们没有真正和严格做过这方面的研究和数据调查。

      这又让我想起了一个不沾边的问题：“若干年后，谁来种地”的问题，我们这一代人很难去种地了，宁愿拿着微薄的工资，也不愿意去回家种田拿高收入。

白头熊

1、制造业应该转型升级，从提升自身自动化、智能化水平来降低对员工数量上的过于依赖；
2、劳动力成本在适当范围内，在企业经济效益还算不错情况下要有及时的增加，毕竟体现劳动力价值和劳动者想要的价值都在工资待遇上得到充足的体现；

fuzingzing

mameng 发表于 2014-9-2 21:38
一、劳动力减少对各自行业带来的挑战有哪些？
      1、人力成本提高
      2、企业采取自动化流程，提高对 ...

条理比较清晰，赞一个！

fuzingzing

会飞行的草 发表于 2014-9-3 09:22
其实这种迹象在制造业更容易表现出来。南方的用工荒和今年海尔的裁员所表现出来的，是中国经济发展变革的进 ...

赞同“南方的用工荒和今年海尔的裁员所表现出来的，是中国经济发展变革的进程，粗狂型的企业发展方式已经不适合中国的未来了，高效，精简，技术竞争力会更加的重要。”这个观点。

fuzingzing

胖小迁 发表于 2014-9-3 09:24
劳动力虽然在减少，自动化、信息化不断被引用到工作中，从我们公司来看，由于需要录入大量的数据，系统化办 ...

现在生产线的普工年龄确实都是阿姨级别的比较多啊。