- 最后登录
- 2025-6-13
- 注册时间
- 2009-10-10
- 威望
- 5013
- 金钱
- 1392712
- 贡献
- 1403718
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 2801443
- 日志
- 5
- 记录
- 59
- 帖子
- 8393
- 主题
- 186
- 精华
- 2
- 好友
- 1160
     
签到天数: 1118 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2009-10-10
- 最后登录
- 2025-6-13
- 积分
- 2801443
- 精华
- 2
- 主题
- 186
- 帖子
- 8393
|
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-4 18:05 编辑 / o. }0 w X4 i d: q, ?
9 `' i- w( \, }$ m5 c8 r
哈哈,想问楼主是做人力资源工作的么?
+ S, g% ]7 D7 D) y, k4 m( m4 w: V* M/ ?& K# q9 n
我说一下,
& a( _' M+ K K, A3 u9 m你这哥们急了,还是你急了?你这是不是有点皇上不急太监急的感觉。% F% ?3 ^9 ~% {$ V
# t) I: k5 k0 z! B+ B+ L你想啊,这种情况,是不是会让天津公司的人认为你是总公司派过来监督他们工作的呢?所以在对你这哥们完全信任之前,跟你说话交流,他们肯定是很小心的。这个只有过个一年半载就能知道是怎么回事了。只要不影响你哥们的正常工作,不要管这些,不要急,慢慢建立与天津公司同事之间的信任。
4 V3 t# j/ ~# Y% k# ^! _
0 N; a: Y) O+ h再啰嗦一句,这对做HR的不算什么。单凭这一点是说明不了公司的人力资源管理工作不好做。 |
|