你如何看待新入职的应届生比同岗位老员工工资高的问题？

枫行

arthur0430 发表于 2014-9-10 17:24
看到这个问题，更多的人是义愤填膺，但我却觉得这是个好事。如果新来一个同事，各方面不如我，工资却比我高 ...

试问现在有多少人能沉得住气，等老板想办法去平衡，提升老员工的工资，只怕是为时已晚

arthur0430

枫行 发表于 2014-9-11 21:40
试问现在有多少人能沉得住气，等老板想办法去平衡，提升老员工的工资，只怕是为时已晚 ...

确实存在这个情况，这需要公司高层去宣导和纾解。建议公司总经理要开会宣导这理念，让管理层都明白这个道理，再让管理层宣导到每一个员工。不管沉不沉的住气，首先不能影响工作质量，付出和回报不能一一对等，是有时间差的，要让员工明白这一道理。

我说的让员工沉住气，不是要“镇压”员工，而是教HR和部门管理者开导员工的一个方向。不能保证所有员工都沉住气，但至少能让一部分安定下来工作。万一有等不及或沉不气的员工，批准他离职就可以，他有本事就祝福他找到更高工资的工作。

我说的是工作方法，是否适用于每一个人，你得多学习！

ztt116109

fuzingzing 发表于 2014-9-11 16:00
加油啊！取得上级的支持很重要，不然很难推动。

谢谢鼓励啊。领导很难支持啊，因我们是外企，啥都得框框条条的，还得与其它公司统一。在你从事ＨＲ换过几份工作？以你经验在什么程度上可以换个工作？谢谢

sonia112345

这个时候如果足够度量，把自己的工作做得更优秀，把新人也教的心服口服，老板肯定要不准备给你升职要不就加薪啦

liuxiaoweicq

工资分为两个部分： 一个是岗位工资，和工作经验、工作年限有关，老员工应该高于新员工 还有就是绩效工资，这个和自身奉献的工作价值有关，不能和新老员工这个身份相关，黑猫白猫，逮到老鼠就是好猫 所以，总的工资比较，应该看看是哪方面存在高低，若是岗位工资，那么就显失公平 但如果是绩效，就是个人努力的问题了，应当如此，企业不能形成倚老的氛围 ...

馨儿宝贝8

不能简单的说高还是低，主要看工资结构

“平”淡是真

      个人很感兴趣这个企业的薪酬制度、招聘录用管理制度，同时更关心新老员工的心理建设：都从正面的因素去主导自己的工作，那么新员工会珍惜机会、好好努力，而老员工会积极表现、争取个人提升；相反，则造成人浮于事、相互攀比的不平衡状态，影响工作。
   
   

虎鹫

在讨论这个话题之前，缺乏必要的背景资料，导致各位同行理解不同，讨论变得漫无边际，可比性不强。楼主应该补充企业主（股东）的情况、企业规模、企业性质、企业年限、所处行业、企业比较优势、管理水平、企业盈利模式和话题所提及的岗位性质等，这些背景不够明确，单纯讨论应届生与仅2年工龄的“准应届生”的薪资差异，有误导之嫌，实际指导意义不大。家家有经，一书难写天下事。

rainytao

对这个问题，该如何定论呢，估计也要因人而异。乍一看，肯定让当事人愤慨，甚至也让旁观者鸣不平。细琢磨，可能里面涉及到很多问题。薪资体系，薪酬制定的标准，绩效考核指标是如何界定的？这些都是比较大的问题。空降兵工资高，但如果高得有道理，高得让人心服口服，那便让人无话可说。我们单位有个例子，在我们当地这个清洁工你比我多50元工资，我就不爽的环境中。我们有一位清洁工阿姨，她的工资比别人高出200元，但是大家都没有任何怨言，这是为什么？因为大家都认为她一个人可以当一个半人甚至是两个人来用。所以，大家都支持，觉得这是她应得的。案例中，我觉得要思考的是我们HR和当事员工。我们HR要思考，究竟我们招来此人，是否符合企业的薪酬标准，是否会挑战我们的薪酬体系？是否会让现有人员产生波动？有个小小的案例和大家分享，我们工程部分工相对教细，我们有强弱电主管、水电主管、万能工主管、空调主管，薪酬在我们当地都是3000-3500之间，后面空调主管空缺，我们物色到一位，确实经验非常丰富，也是附近城市的人，相对稳定，但是薪酬要求低于5000不考虑。后面经过权衡，还是忍痛割爱了。当时我们GM有句话我是非常认同的，他说，RAINY，我们不一定要选择最好的，我们要选择适合我们企业的。我个人觉得特别有道理。什么叫适合，除了价值观，理念这些比较抽象的东西，我想薪酬要求的外在表现形式，也是“适合”的标准之一。至于此案例中另外一方面，要思考的就是员工本人，我们肯定要反思，为什么别人能后来者居上？他强于我哪些地方？我想若该公司有详细的绩效考核评估措施，我想通过对比，发现不足，迎头赶上，薪资调上来指日可待。若无一套方案，那这就是HR和企业的事情了，那该老员工工作表现确实很好的话，那就此处不留爷，自有留爷处了。

small菜

arthur0430 发表于 2014-9-10 17:31
我已给出答案，请回来看吧

感谢高手！