[原创] 如何管理能力高却混日子的员工？

小人物大智慧

我说谁要抄他，谁就应该被抄。 1 g1 o8 x: N; I n! @: X; c规矩和行为都是人定，人力部的任务就是管理这些有能力，却懒惰的人，不然招你做人力经理，是吃干白饭的啊

三口之家

有能力不代表就可以没规矩,留在团队里会引响其它人[em11]

想飞飞

个性的改变不是一朝一夕的。江可以多与李沟通，并且让他多与公司的老员工沟通，让他逐渐意识到淡泊名利与追求事业成功并不是矛盾的对立体。这种改变需要的是潜移默化，所以不要操之过急。

我住海边

结合他自身的实际能力及个性，有针对性的给予引导，方法之一：刺激，方法之二：激励，方法之三：教育；在企业文化上建立奖勤罚懒的文化，在制度上建立赏罚分明的制度，在绩效上改变以业绩能力为唯一考核的方法，进行全面考核并引入团队合作机制及绩效考核体系。

豆豆助

让他做小组长，磨练磨练说不定今后可以做江帆的接班人。

豆豆助

让他做小组长磨练磨练。

寻觅8284

了解这样员工的需要.

xenyacfei

有看过相关案例的处理办法 ! W. Y* H2 o9 _/ T6 |5 o好象最后是用深层次的交流，采取的态度是男人与男人的交流，说到很多责任、社会压力方面的东西 最后成功了。。。

我喜欢HRM

我认为每一个人都有缺点和优点,就看伯乐怎么去用他,什么时间,什么地点用他!没有哪一个人是绝对的笨蛋,也没有哪一个人是生来就懒惰的,具体就看管理者如何的使用他!

日光海滩

谢谢，高手，真的是高手，佩服 W$ |& p) x& k# |7 ?; w) r; T) i/ ` [quote]以下是引用菩提无心在2005-9-22 19:27:51的发言 ; H' s: U. s/ W& j9 U/ S0 I聪明的海豚是用教棍和小鱼为诱饵训练出来! ' z; L$ B" ~) P8 F. C聪明的大象是用香蕉诱惑出来的； 听话的老虎使用生肉和钳子修理粗豪来的！ ....... 管理不听话的员工要学一学动物训练师的技巧！ 多不听话的高人只有一个原则：恩威并施！[em09][em09][em09] **************[/quote]