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[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

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发表于 2006-11-3 22:41:00 |只看该作者

RE:RE:[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

这样做法未免过于冒险,李天明虽然有能力,但毕竟是新人,他需要更多的锻炼,高目标不一定对他有效,因他喜欢自由。面对李天明这类人,要用诱导的方式激发其工作热情及斗心。要明白,并非每个人都能在压力下成才的。
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发表于 2006-11-4 15:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

长远的角度的来看,公司的晋升激励机制应该有些问题,需完善她。9 \; A8 M" J' J+ D9 B 但不排除部分员工有种易满足的心态,积极的想法是:给予更多更强的工作任务进行磨练与培养。
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发表于 2006-11-6 10:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

在此所谓的能力高是作者一厢情愿的叫法,我不敢苟同.9 Z2 s# y+ p/ D Y: h8 e 在现代社会竞争中,在非专业性极强的领域内,能力更多的是指综合能力. 2 r* V5 z7 z& m" n5 q所以我认为通过较科学的职业心理测评结合平常实际工作情况才能相对全面地判定一个人的能力.1 J% c4 i! N1 o9 s0 G 正所谓人各有志,有所长不一定有所成就,在乎心性.不过这种人如果某天觉醒或转型那也是不可小觑的啊!
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发表于 2006-11-6 16:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

24473265欢迎大家加入该群,聊聊工作聊聊生活聊聊心情.[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
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发表于 2006-11-8 10:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

管理要因人而异,可以根据个人的特点选择不同的考核和激励机制
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发表于 2006-11-8 11:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何管理能力高却混日子的员工?

呵呵,找出员工的混日子的原因与其人的真正的需求,这样就好办了!
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