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我想楼主没把实施计件工资的目的搞清楚吧~~~8 M) [- U+ s# w G* B% D
计件工资就是想让员工实现多劳多得,个人收入与实际产出挂钩。0 v/ @* w$ h K0 Y; Z' Z
所以蕴含两层意识,第一个生产线员工作业流程和操作规范必须非常明确为前提,第二个作业产出计量非常明确且容易验证。$ z2 f+ k: u. p9 C7 c) t4 M* }
所以个人建议,员工计件工资=个人工作产出*个人绩效系数(未按作业标准和规范执行负分制计算,低于作业标准阶梯式等级设定)*生产计划完成系数(生产计划按照公司与生产部门确定的下单计划为准,建议参照人均产量和常规作业时间来测量),计件单价,按照时间段也作阶梯式设定。时间越长单价越高,但是不建议人为调低现行单价来调剂预算。
. f+ B0 y" p' t- j1 ~个人建议哈! |
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