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[原创] 企业领导不尊重HR的招聘成果怎么办?

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发表于 2014-11-3 12:41:06 |只看该作者
billy.liang 发表于 2014-10-31 09:08
你老板从来就没有将HR工作看作“主要”,只是随便搞搞就行的简单事!
至于从事具体工作的HRs不过就是随叫随 ...

呃,liang兄这个观点?!
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发表于 2014-11-3 12:49:06 |只看该作者
尤文图斯 发表于 2014-10-31 20:04
领导对你有意见,想换人,呵呵

哈哈,极有可能。
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发表于 2014-11-3 19:33:40 |只看该作者
不是不重视,是没有感受到或没有实际带来价值。
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发表于 2014-11-3 20:11:23 |只看该作者
刚刚做招聘的肯定会遇到这样的情况的。
领导不重视有很多种原因:1、你找的人领导看过简历觉得不适合,没有达到他的用人要求(你米有完全理解他的用人标准);2、虽然企业大领导要人,但是在他看来人员的紧缺性并没有那么强烈,采取拖延的方式;3、领导之间关于招聘什么样的人员没有达成统一意见,所以不愿意这么快招人。
作为招聘者,面对这种情况,应该积极的和领导,和用人部门负责人沟通,尽快达成统一的意见:用人标准。然后再开始招聘。
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元旦勋章

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发表于 2014-11-5 08:04:01 |只看该作者
这里面的问题,看似领导对你“不尊重”,实质上是你们之间的业务沟通出问题了!
大领导要人,你在招人,中间领导不把这当回事。
1、为什么大领导要人,而且是向你要人?
2、你招人,是执行谁的指令?招人的标准又是什么?招哪些人?
3、中间领导在你和大领导之间充当什么角色?
4、大领导对中间领导有什么考核?
你明白了吗?
!我想你明白了!

在工作中不要总觉得谁不尊重你,谈不上,大家就是工作而已。
建议你:
1、静下心来,梳理梳理招聘工作的流程。
2、完善你的招聘基本业务。
3、多向直接领导请示汇报。
4、工作中多向领导请教,可能有时候你懂得但需要他的一个认可,以请教的姿态去做,会有意想不到的收获。
个人建议,仅供参考。
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发表于 2014-11-5 09:16:08 |只看该作者
问问领导 他想要什么样的人
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TOHEY 中人网电话实名   

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发表于 2014-11-5 09:34:38 |只看该作者
你领导应该不是HR部门的负责人,或许只是兼管下HR事务,对于HR事务不担责,大领导还是找你,才会出现这样的情况吧!
如果这是常态,不是第一次出现,建议可以 列出候选人名册档案,附上第一印象,及建议面试日期,邮件给你领导,甚至可以CC用人单位的主管、甚至大领导。

点评

阿paul  认同。LZ的直属上司可能不是分管HR业务,否则企业大领导下达的意图,不可能直属上司这么不上心。做个面试记录表,证明你从筛选简历至一面的工作内容。问责的时候,可以作为解释。  发表于 2014-11-5 12:58  回复
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spcchenyue + 10 值得参考的建议。谢谢TOHEY的建议。.

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发表于 2014-11-5 10:09:40 |只看该作者
还真没遇到这样的领导,多跟直接领导沟通,听听他的想法,给你明确的目标,再开展工作
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发表于 2014-11-5 10:32:25 |只看该作者
还是沟通问题吧。多多向直接领导请示,汇报,会有所改善这种情况的。
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同为招聘人员想看看怎么破解
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