[原创] 写给何总（您以前的一名员工）

陪自己走天涯

说的挺扇情的,不知道理性的成分有多少?[em32]

联华

水至清则无鱼，智者自有其道 人各有志

碧潭

当你的能力升值了，那么你的价值也就升值了，不要抱怨，相信自己曾经选择的..

annie_cyp

企业做大了就会出现楼主所讲的问题，老板就是老板，站的高度和员工不一样，而企业也总有一批摇头甩尾巴的人围着老板转，喜欢在老板面前邀功，可能人的耳朵都是喜欢听好话的，这些人也正是迎合了人性的这个特点。

沙子布衣

楼主不是简单的想表述文中的事情,从表面来看,楼主在关心中人网,实际上在发泄心中的一些怨恨. 何总表面上好象非常重视该前员工提出的问题,从字面上也好象非常尊重前员工,也非常认真的与员工沟通,但实际上都是一些外交辞令.这点中人网的客服及论坛会员部都已经学到了何总的精髓. PS:多说一句 不管水清否,鱼有否 心一定要诚.

zhangyanswallow

楼上　有一定的分析能力，看问题的角度很独特，揭露了事物的本质，牛！！[em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17]

zhangyanswallow

任何事情都是相对的，有好有坏，有真有假，包容他的缺点，吸取它的优点，做人不亦乐乎！[em01]

山风888

每个人的离开都有自已的理由。对于楼主而言，一些话憋得太久了，说出来可以理解。有一点不太理解：既然说了就没必要藏着了，“犹抱瑟瑟半遮面”， 撩起你的兴趣，然后呢，我就是不说! 其实，相信何总已经有了自已的判断，那么多的信息，对号入座的事是国人的强项。不过，何总能亲自回应这个帖子，有点意外。不卑不亢，滴水不漏，充分展现了老总的风采!

无欲之水

[quote]以下是引用沙子布衣在2006-8-3 9:47:55的发言 楼主不是简单的想表述文中的事情,从表面来看,楼主在关心中人网,实际上在发泄心中的一些怨恨. 何总表面上好象非常重视该前员工提出的问题,从字面上也好象非常尊重前员工,也非常认真的与员工沟通,但实际上都是一些外交辞令.这点中人网的客服及论坛会员部都已经学到了何总的精髓. PS:多说一句 不管水清否,鱼有否 心一定要诚. **************[/quote] 说的好啊,呵呵 何总的这种所谓感性刚好是中人网有今天的磨难的本因 中人网的员工都是一群被娇宠惯了的“人才”，自古穷人家的孩子就比富人家的孩子对困难更有抵抗力 阿谀的表面化文化真的不能在中人继续了 不能在中国继续了 中国人没什么可值得高傲的 中人网及中人网的人更没什么可值得高傲的 企业要以效益说话，要以结果说话 除非你是个慈善机构，呵呵 这些话相信未必能存留多久 也未必能被何总看到 哪怕看到了，也未必听的进去 等待听一些外交辞令了：）

我是大队书记

[quote]以下是引用菩提无心在2005-9-30 8:50:49的发言 老板眼中属于自己的公司永远是最好的；一个企业想真正发展起来，需要CEO自动的进行换位思考：站在你的客户和你的员工的角度去看待问题，而不是停留在自己的成绩堆上去享受和等待！ 前一段时间黄经理走了，现在又有其他的人走了。也许是“中国地大，三个腿的蛤蟆找不到，两条腿的人到处都是”，但是，我相信，真正属于自己企业的、能够和企业一起成长的人并不是很多，没有合作就没有未来，这种合作也包括与客户、与员工的互动！[em31] 坚持该坚持的东西，放弃不该坚持的坚持，放手也需要一种勇气和睿智，不是吗？[em40] 老板越做越大就会人越来越小，在大公司里CEO基本上都属于被“蒙在鼓里”型，无论您是否承认！也许当您坦然面对并积极改进的时候，中人会变得更加健康[em31][EDIT]用户“菩提无心”于2005-9-30 8:54:12编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 站在局外人的角度，比较认同这位老兄的观点。能和企业一起成长的人是企业最核心的资源，团队建设并不是一句口号！而是要落在实处“打仗亲兄弟，上阵父子兵”作为一个企业的领军人建议能够正视自己，说都会说关键是做！