[原创] 绩效考核的结果到底应不应该和薪酬挂钩？

西北马

今天去某个企业考察，帮这个企业做项目（主要是绩效考核的实施），我的意见是，绩效考核有两个目的：1）与薪酬挂钩；2）找出员工的素质缺口，然后促使员工个人素质的提高，主要是员工个人的发展。 但是此公司的人力资源部负责人说，她听过欧盟的课程，外国专家说绩效结果不应该和薪酬挂钩。好像不同意我的意见。 还说，她想把绩效考核进行外包。我觉得没有必要，因为他们公司才70多个人，没有必要进行外包。还有，公司所在城市没有外包公司和人力资源咨询公司，只有一个高校，但这个高校的老师对于人力资源的具体实施也不是很熟练。所以只能拿到别的城市外包。这样成本肯定大！ 她让我回去想一想，请大家给个意见！谢谢！[EDIT]用户“西北马”于2005-9-27 15:40:50编辑过此帖。[/EDIT]

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绩效考核的目的主要的不是确定薪酬标准，而是籍此改善员工工作目标、促进其工作的成效性，重要的是提升团队竞争优势，实现公司整体目标。与薪酬挂钩并没有错，但应根据公司的人员结构、公司性质、合作形式等来确定，考核结果对与薪酬的挂钩只是参考，不是唯一依据。

职场行者

70人企业做人力资源管理外包,成本是高了点,还不如自己做.至于绩效考核是否与业绩挂钩,本人觉得应该挂起钩来,不然绩效考核的激励作用就不能完全的体现.但不能片面的认为绩效考核就是为了考员工的工资.

我爱钻石

国外确实如此，没有什么挂钩的情况，这个女人可能上过什么班吧。不过，在我国，目前阶段可能还需要挂钩，除非这个单位里面的人素质全部达到了敬业的水平上。

竹月

绩效考核是为员工和企业共同提高提供一个机会，与薪酬挂钩只是手段，而不是目的。一定不要本末倒置

没有梦想

这个hr负责人有点死板了，总不能听一次课就拿来主义，楼主说得对，外包成本太高了，70多个人还不是小菜一碟，另外，考核与薪资挂钩并非是必然的，但是从对员工的约束看，能起到直接的效果，你如果说，绩效考核是为了提高效率，是为了员工能力的成长，这些都是隐性的，是长期的，一时不容易见效果，员工也不会重视考核。

soulburn0106

实际就我公司目前情况看,由于绩效考核设计的不禁合理,当然这也是众多民营企业的通病,反而反思起来,不要完全与薪酬挂钩，员工往往只追求目标考核表的几项工作,反而加大了工作推委,不团结合作等现象的发生.[EDIT]用户“soulburn0106”于2005-9-30 16:54:05编辑过此帖。[/EDIT]

采荷晚归

应该挂钩，不然体现不了考核在薪酬方面的作用。也更能构激励绩效的提高。

我爱钻石

我觉得，绩效考核是必须的，但是是否挂钩，应该跟公司战略结合起来，如果公司目前阶段不是很想扩大业务，那就可以少给点，占的比重很少，如果公司就是靠这些人扩大业务，那么就多给点激励， 2 T( K& }+ h7 u7 l5 n" @同时，算这些帐之前，还要去财务部门要数据，当然是老总的事情，看利润率是多少，给多少合算。

晨之火

不跟薪酬挂钩也要跟其他的挂钩，要不做绩效有什么用？！