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[原创] 颗颗谈绩效管理(五)逆境中如何推行绩效管理

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发表于 2014-11-27 11:49:52 |只看该作者 |楼主
银牛 发表于 2014-11-27 11:45
9 x1 m; X7 |' |谢谢分享,学习了,绩效考核是我的弱项,一直想推而无法推的。
8 x% z1 @3 Y, J3 s/ f' }; N
有机会多交流,多分享自己的成功和困惑,谢谢
~乐于分享,乐于成长~
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发表于 2014-11-27 17:25:32 |只看该作者
看了绩效魔方那本书,绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程。在这个过程中,经理和员工就绩效目标达成一致,经理作为员工的辅导员、教练帮助员工不断提高能力以使绩效目标得以达成,最终使员工达到绩效目标的要求,获得自身能力的提升,最大程度地激发员工的潜能”。这样的定义非常赞同,如果绩效只是为了涨工资与晋升,那它只是工具。
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发表于 2015-3-16 10:19:36 |只看该作者
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发表于 2015-6-5 16:28:12 |只看该作者
绩效管理难就难在大家都要懂绩效管理,特别是老板,仅仅从人力资源部去主导就很难。
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发表于 2015-6-5 16:42:50 |只看该作者 |楼主
quitesky 发表于 2015-6-5 16:28
3 X/ M( n3 V" M8 `  h绩效管理难就难在大家都要懂绩效管理,特别是老板,仅仅从人力资源部去主导就很难。 ...
% _: N: V$ f- q: F* D! C- g( M
是的,人力资源各模块的工作都是需要带动管理者带动员工去实践的,我们的推动能力要更强与专业能力
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发表于 2015-6-23 14:10:58 |只看该作者
感谢分享,值得学习
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发表于 2016-1-15 16:01:40 |只看该作者
HR之路,自己选的路,就算跪着也要走完!  Z2 B8 b0 f. h( @& r
感谢楼主,分享万岁。提个小个的建议,是不是文章里面有错字呀?
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发表于 2016-1-18 09:12:21 |只看该作者 |楼主
寻找灵感 发表于 2016-1-15 16:01 5 {  B+ j! j9 D1 O6 r5 _
HR之路,自己选的路,就算跪着也要走完!
) `- Y& }( X( D感谢楼主,分享万岁。提个小个的建议,是不是文章里面有错字呀? ...
9 ?- t1 f6 p5 G5 L
感谢您的细致和关注,
~乐于分享,乐于成长~
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发表于 2016-1-22 16:33:31 |只看该作者
519373感谢楼主的辛勤付出,系列的贴子值得鼓励!177
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发表于 2018-4-25 20:09:26 |只看该作者
感谢楼主分享
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