颗颗谈绩效管理（五）逆境中如何推行绩效管理

鱼向反方向游

银牛 发表于 2014-11-27 11:45
0 D6 a! q1 O& h' x( a+ V! D谢谢分享，学习了，绩效考核是我的弱项，一直想推而无法推的。

有机会多交流，多分享自己的成功和困惑，谢谢

田桂芳804

看了绩效魔方那本书，绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程。在这个过程中，经理和员工就绩效目标达成一致，经理作为员工的辅导员、教练帮助员工不断提高能力以使绩效目标得以达成，最终使员工达到绩效目标的要求，获得自身能力的提升，最大程度地激发员工的潜能”。这样的定义非常赞同，如果绩效只是为了涨工资与晋升，那它只是工具。

keaigaojiao

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quitesky

绩效管理难就难在大家都要懂绩效管理，特别是老板，仅仅从人力资源部去主导就很难。

鱼向反方向游

quitesky 发表于 2015-6-5 16:28
# v, K- `+ A/ \+ x, b) t绩效管理难就难在大家都要懂绩效管理，特别是老板，仅仅从人力资源部去主导就很难。 ...

/ o* @; [  i6 C8 j# ^( `9 h$ q3 @' @: z是的，人力资源各模块的工作都是需要带动管理者带动员工去实践的，我们的推动能力要更强与专业能力

dill

感谢分享，值得学习

寻找灵感

HR之路，自己选的路，就算跪着也要走完！
感谢楼主，分享万岁。提个小个的建议，是不是文章里面有错字呀？

鱼向反方向游

寻找灵感 发表于 2016-1-15 16:01
" ^) N0 |1 m! j6 pHR之路，自己选的路，就算跪着也要走完！
% x" _. k& ~8 T2 b7 p! v感谢楼主，分享万岁。提个小个的建议，是不是文章里面有错字呀？ ...

) k) R4 r' k1 T8 `1 v感谢您的细致和关注，

plm198467

519373感谢楼主的辛勤付出，系列的贴子值得鼓励！177

hk5000518

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