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[原创] 颗颗谈绩效管理 (七)如何构建KPI体系

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发表于 2014-12-9 09:03:38 |只看该作者
比如:第一是进行关键驱动因素的敏感性分析,找出对企业整体价值最有影响的几个财务指标. % @7 H, v  N" d0 A" S, A
怎么叫关键因素,不关键因素能去掉吗,如何叫敏感,啥时候就不敏感了,综合来看系统来看呢.我想作为实际执行的人事人员更关注在应用上,因此用一些浅显易懂的名词是不是更好.
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发表于 2014-12-9 11:43:41 |只看该作者
KPI来了!好赞!
5 @/ Q( `$ j$ F* ~可不可以谈一谈KPI的鱼骨图分析应该注意哪些?
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发表于 2014-12-10 21:16:20 |只看该作者
不错,学习学习!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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发表于 2014-12-10 22:26:41 |只看该作者
真的很实用!!!好好学习一下
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发表于 2014-12-11 17:20:05 |只看该作者
没想到谈操作涉及的理论竟然更多

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鱼向反方向游  心智模式决定了行为表现  发表于 2014-12-11 17:31  回复
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发表于 2014-12-12 09:27:47 |只看该作者
逆水鱼兄弟,多分享下你自己的原创吧~~~大伙等着拜读咧
水利万物而不争!
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发表于 2014-12-12 09:50:50 |只看该作者 |楼主
wangjia4212689 发表于 2014-12-12 09:27
4 c1 @2 _' D$ U/ w( B% \逆水鱼兄弟,多分享下你自己的原创吧~~~大伙等着拜读咧

+ \; h: O8 l4 r9 ]6 U; k5 q感谢大家的关注
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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