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楼主: duli52099

[原创] 领导，请尊重我的专业（HR版接龙）

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chenhjlenovo

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21楼

发表于 2014-12-16 09:35:36 |只看该作者

企业中不存在专业之说.如果一定要有也是以效益为核心的专业.

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Allenlibing

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22楼

发表于 2014-12-16 10:45:55 |只看该作者

spcchenyue 发表于 2014-12-16 08:36
哈哈，估计这下有对你胃口的帖子了。

这是变相说我重口味么

人生就像旅行，我们出发了，然后走远了；
不要因为走得太远而忘记为什么出发！
永远坚持最美好的愿望，怀着正能量的❤上路。

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萧萧的房子

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解元

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23楼

发表于 2014-12-16 11:00:54 |只看该作者

领导：小萧，听说你的专业是人力资源管理
小萧：是的，BOSS。
领导：OK，过来帮我查个电话号码
小萧：BOSS，臣妾做不到，请尊重我的专业！
领导：请谈谈在大数据背景下新生员工忠诚度激励与组织绩效提升的非线性关系
小萧：BOSS，刚是要查谁的电话号码？

点评

billy.liang 这两因素是线性的正相关吗，要看看具体的环境因素的设定？！发表于 2014-12-17 13:37 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
spcchenyue	+ 8	哈哈，感谢萧萧的分享。

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spcchenyue

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24楼

发表于 2014-12-16 11:23:19 |只看该作者

chenhjlenovo 发表于 2014-12-16 09:35
企业中不存在专业之说.如果一定要有也是以效益为核心的专业.

别当真，只是一种好玩的模仿和接龙游戏。

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spcchenyue

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25楼

发表于 2014-12-16 11:23:32 |只看该作者

Allenlibing 发表于 2014-12-16 10:45
这是变相说我重口味么

哈哈，我可没这么说。

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duli52099

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26楼

发表于 2014-12-16 11:36:37 |只看该作者 |楼主

chenhjlenovo 发表于 2014-12-16 09:34
内容不知所云;形式上又已经假定正误,情绪泛滥;至于啥标准差更是哗众取宠.
...

还是一个比较通用的培训效度评价模型，你不知道的，也许是存在的，甚至是大家都在用的。

至于哗众取宠，哈哈，本来就是个玩笑，笑话一个玩笑，呵呵~~

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超逸绝尘

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27楼

发表于 2014-12-16 13:53:21 |只看该作者

领导的话很拗口啊，我脑子一根筋。

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阿paul

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28楼

发表于 2014-12-16 15:10:52 |只看该作者

萧萧的房子发表于 2014-12-16 11:00
领导：小萧，听说你的专业是人力资源管理
小萧：是的，BOSS。
领导：OK，过来帮我查个电话号码

高！实在是高！

听了这么多年的beyond，只学会了坚持信念。（笑~~这就足够了）

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萧萧的房子

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29楼

发表于 2014-12-16 16:16:43 |只看该作者

阿paul 发表于 2014-12-16 15:10
高！实在是高！

我是借用网上的呢，太多了，最近都被玩疯了！

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chenhjlenovo

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30楼

发表于 2014-12-17 07:56:32 |只看该作者

duli52099 发表于 2014-12-16 11:36
还是一个比较通用的培训效度评价模型，你不知道的，也许是存在的，甚至是大家都在用的。

至于哗众取宠， ...

我了解一点，却是没用过，因为以前做人力做培训用不上，在前提条件都是模糊不清的时候，用这些模型无非博得专业的自我认可和一个饭碗。不过我不是反对专业哦，只是这些专业上过高中的人一说就会吧。这样的就别说专业了，比高中的数学题简单多了。还是认真研究下企业如何搞好培训，和领导谈谈和普通员工谈谈，这个却很多人不会谈，也总结不出什么，老板能不生气吗。这样的专业我看还是不要吧。

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