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楼主: jssdwangdong

[求助] 这个试用是否是个局呢？过来人赐教！

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会飞行的草

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21楼

发表于 2014-12-17 09:14:37 |只看该作者

没有感觉出来是个局，再说了绩效这种东西，也不是短时间内可以明显见效的吧。换做是我，分析岗位合适的话就大胆的干了，不用考虑这些

先做人，后做事。

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小刷子

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22楼

发表于 2014-12-17 09:34:14 |只看该作者

您提到的局，是不是指：担心公司压根没有实际招聘计划，只是请你建立绩效和薪酬体系？
如果是猎头推荐录用的，涉及猎头费用，因此虚假招聘的可能性较小。但是可以提醒一点：刚进公司就做这些系统工程，不太现实。
复杂的事情只能自己根据信息慢慢判断。最好不要被动的猜，要么直接了解公司安排的缘由，坦陈你的期望；要么慢慢试探吧。

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spcchenyue	+ 8	谢谢前辈的分析与建议。

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Lily在奋斗

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会元

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23楼

发表于 2014-12-17 09:36:57 |只看该作者

超逸绝尘发表于 2014-12-16 16:13
% e6 p# T" E4 [ J自己想干就干，就算是局咱们也是破局者。

这次是该有的魄力！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

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spcchenyue

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25楼

发表于 2014-12-17 10:18:19 |只看该作者

楼主认为是个借刀杀人的局么？

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chenhjlenovo

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26楼

发表于 2014-12-17 10:26:38 |只看该作者

无语。做一个正直和专心工作的人即刻，无需多想往往是最佳策略。

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spcchenyue	+ 6	赞同做一个正直和专心工作的人即刻。.

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黄然星辰

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27楼

发表于 2014-12-17 10:36:36 |只看该作者

我看不出来，可能是我阅历尚浅啊

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可护儿

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解元

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28楼

发表于 2014-12-17 11:08:53 |只看该作者

我认为楼主是想多了，所谓当局者迷，旁观者清啊，不过新到一个单位，不安全感也是可以理解的。
1.这是企业老板对猎头招聘进来的人才正常的考验方式。同时这也是对你的一种有效保护和扶持，是一种很高明的做法。
2.空降进来的高管，在对新的公司里文化、组织架构、管理方式等等一无所知的情况下，马上开展具体的工作，会容易遭到横向部门同级主管甚至下属的排斥。会让你一走上新的岗位，就有屡屡挫败的感觉。不便于后续工作的顺利开展。
3.而现如今是把你放在常务副总手下，从绩效管理体系入手，貌似空设，实在是一种最大的信任。绩效管理体系是公司人力资源战略发展和管理重要的一环。楼主倒是好好利用这个机会，多和老板、横向单位主管沟通，摸清他们的管理特性和喜好，建立好人脉，从第三方角度发现优点和不足，这样，未来体系建立起来后，要顺利地推行下去，少不了各部门主管对你的支持呢。