[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！

rockwelly

我相信每个人力资源工作者都不赞同，因为在这个位置上的日子也是不好过的，只有我们互惠互利，相互谅解，有效把目标达成一致性，才能得到双方的利益

金圣

感谢这么多人对本帖的关注,人力资源这份工作有太多的无奈,期望一些业界的高人提出独特的观点.既然中人网提供了这个交流的平台,希望我们将讨论进行到底!

摩尔使命

我觉得作人力资源就应该站在企业更高的角度去思考问题、发现问题、解决问题，既具备人力资源的专业性，又要求具有商业社会的看问题的眼光。现在的很多社会现象不就是政治、经济的反映核体现吗？我们既处在这个商业社会、市场经济的环境下，怎么能单纯的看待事物和问题呢？ / K4 x% B/ J5 U5 _ V即使我们想这般单纯，恐怕也难以做到！

haipanlin

我觉得不能一概而论,应视企业大小及老板的重视程度而言.一般来说,有长远发展目标的企业都会非常重视公司的人力资源工作,因为人是企业的根本,企业无人即止,所以作为人力资源同仁来说,更应把人力资源工作提升到战略伙伴的高度上来,这样的话,你的工作会感觉到很有成就感,个人价值也会得到充分的体现!

欢喜游鱼

HR是新引进的，固然还存在许多不足之处 " g. v; \+ B# S/ B d# ^& V" x. P这就需要我们想干好这一行的HR们 + \$ r9 ~& V9 u$ K o2 S积思广益，好好努力开创中国特色的企业HR哦[em41]

加加人

洗耳恭听

jakewang

人力资源管理要从两个层面来讲.第一是上面金圣所说的一些很具体的日常事物.我认为是一种狭义上的人力资源管理.另外一层就是所为的广义上的人力资源管理了.

anjie7012

[em01] 金圣的确说出了很多hr的心声，因为我们都是刚从事这行业的，起初的幻想和高深理论都成泡影，因为年轻，因为思想还算纯净，我们敢说出来这事实。 ( V4 ?. c- o% x! \: E; j1 u 但从事很多年的hr绝对不会这样认为，因为他怕他的一经说出来，就成了皇帝新装的小男孩。 我工作经验体会,一系列的招聘行为最重要的点是:人力资源经理有凌驾各个部门经理之上的用人权力,这才是最关键的.可惜,我所在的两家公司都是总裁和总经理说了算,这哪里叫人力资源?这就是人事管理. $ x' U3 R0 f$ Y3 f & w! ]5 t$ ^8 v0 b6 ]8 i在中国的目前，只能把人事管理当做人力资源,不为别的,只为了和国际接轨,明天,我取名称为:张东京,这也许就是好的结果了.我想,我想是.

ronnie215

呵呵，事情都是被人做重要的啊

even114

HR技术含量不高，虽不说是人就会，熟悉一下也能应付。做到境界可不容易，问题是你在校学的人力资源管理理论都是上世纪八十年代的东东，教你的老师也没在企业做过HR，充其量带俩学生蒙企业做点咨询小单。如此这般，你想想，输入不够，输出能好吗？再学习再深造吧