[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！

Crazyhsl

我觉得人力资源在公司中的作用取决于两个方面：1.是老板对人力资源的态度；2.是企业的规模。如果公司的老板对于这一方面都不重视，底下的员工办起事情来也会觉得很乏力；其次事一个企业的规模，对于一些小型的企业来说，人力资源显得并不那么重要，毕竟员工的数量不多，人力资源的重要性也很难体现出来，但对于中，大型企业来说，人力资源就起着举足轻重的作用。

hbqingyi

在私（民）营企业，人力资源管理就是老板的狗脚子，哪里用得着什么专业？按照老板说的办，很多都是违反国家规定和企业管理常识的，但是对老板有利。

司南.lee

等你所走几家企业，再做几年后再回头看看自己的感慨吧，会有不同的感受哦。

加加人

[em06]

天韵

人力资源对于企业的重要性程度因企业规模的不同而有所差异.企业起步阶段,人力资源的重要性一定不如资本的重要性,毫无疑问.但当企业发展到一定的规模、拥有良好的远景时，要想良性发展，这个时候人力资源就成为了企业的瓶颈了。

淡月无痕

"专业论坛等上面所听到的看到的说人力资源对企业有多么多么重要，人力资源专业有多高多高难度，我发现这些有很多的错误，参杂了太多的商业气氛，只是我们HR们自己沉浸于狭小的空间里，做井底之蛙而已！" 5 w. C* b6 K) u4 X笔者请换个角度来看好吗？想象一下，你所接触到和正在处理中的并不是真正意义上的人力资源，那么自身才是井底之蛙呀。 - c: ^3 x9 S$ N5 R/ f* z你目前所做的事情的确是一些繁琐的日常事务，这其实就是专家所说的传统的“人事管理”而不是“人力资源管理”，而现代意义上的人力资源已经上升为“人力资本”了。同学，是你outdated了。 . v" w, T3 k! U% x可以想见，你所在的公司就是那种规模不大，老板也没有人本理念，根本不会尊重人力资源工作者的工作，只是把其当作规避风险和节省直接成本的工具了。 也许你该跳出这方小井，去一些规模稍大或者有现代经营理念的公司去看看。趁年轻，多奔奔吧。一般来说，外企里的状况要好得多。 然而，我们很多本土的民企，人力资源的现状跟你的情况相类似的还真是数不胜数，这也往往是我们郁闷的事情！ 7 X5 B% R' _: u9 O6 i结尾吧：未来是光明的，道路是曲折的。大家一起努力吧。

①輩孓de孤单

不懂 这样的公司或许不该再待下去

flora_lh

毕竟人力资源在中国的起步比较慢,现在很多企业仍停留在人事管理上,都是干写日常的琐事,要上升到真正意义的人力资源管理,还有待时间和耐心和毅力.同志们,加油吧!![em01]

anniedai

我感觉现在很多企业的领导者与员工对人力资源的认识还不够深刻，很多人都误认识是“劳资”或者“人事”，导致人力资源管理工作开展得不够顺利，也遇到很多阻力，我想任何一种新的管理模式出现都需要一个被大家接受的过程，只要通过不懈的努力，一定能够看到人力资源管理的重大意义，毕竟社会是发展的，人们对各种事物的认识也是不断变化的，人力资源管理工作必定会在今后的企业管理中发挥巨大作用。

tianjinfan

你才做1年半，要先学会走再学跑！