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楼主: zhengeljun
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[原创] 无人知晓的伤与痛

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发表于 2014-12-30 08:24:08 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2014-12-29 17:41
说实话,楼主所说的我一点也不同情你!
为什么?人力资源部做的工作应该是面向全体员工,无论是制度执行还 ...

汗,写这个可不是为了获得同情。一是为了吐槽,二是想看看各位在工作中的思维方式和处理方法。在现实工作中,有那么一批人,得到公司所有福利待遇以及公司政策的倾斜的时候,还在要求公司的时候,个人想法是,人的欲望是无限的,公司的资源是有限的,在这个有限的资源去满足无限的欲望有点逻辑的偏差。
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发表于 2014-12-30 08:37:33 |只看该作者
1、人是不可能知足的
2、福利等方面可以减少员工的“不满意”,确不能提升“员工满意度”
3、公司的制度不可能达到所有员工的期望
4、HR本业就是一个协调为主的部门
5、摆正心态

点评

tony.liuyao  HR本业就是一个协调为主的部门--- 协调只是一部分,但HR更应是结合公司战略和业务开展制定相应HR举措和方案的责任人,否则就失去了HR的价值呢  发表于 2015-1-4 17:38  回复
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发表于 2014-12-30 10:45:29 |只看该作者
zhengeljun 发表于 2014-12-30 08:24
汗,写这个可不是为了获得同情。一是为了吐槽,二是想看看各位在工作中的思维方式和处理方法。在现实工作 ...

还是具体办事人员预先设置了一个  所谓的感恩戴德的标准 结果与预期不一样的时候 就会……
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发表于 2014-12-30 13:44:16 |只看该作者
看到楼主的回复,看得出来还是带着情绪的,我想当时也许楼主回答问题时的口气和态度让对方难受,对方才会那么说。当然,这只是我猜测。很多时候,讲话的口气会有不同的效果,我们站在HR这个角度上总会觉得员工的问题很多,实际上,大家可以站在中间的立场来处理问题。
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发表于 2014-12-30 16:23:06 |只看该作者
淡定,没有事情会所有人都满意的。
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发表于 2014-12-30 18:16:02 |只看该作者
无论多么好的制度都会有人不满意,可以说没有完美的制度,才需要人不断的完善。
楼主的感受其实每个HR都有,但如果我们的工作方法合适,可以尽量减少这样的伤痛。
我们公司的婚假也是这样规定的,不可以分开,大家都知道,如果有人提出来,问问原因,没有特殊情况就是想分开以便有事的时候用,就不会答应他,婉转的劝说,这就是为了让你度蜜月的,就这一次,好好无享受一下,不要再解释太多。如果的确因为特殊原因,就酌情了,另外若因公司工作原因,就经过领导签字批准。

HR一手系员工,一手系公司,在这两个中间找到平衡点不易,但一定要知道什么时候必须维护公司利益,公司的规范不容侵犯,什么时候该保护员工利益,国家法规不可冒犯。
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发表于 2014-12-31 16:52:07 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-12-29 12:13
他没站在你的角度去考虑问题,说什么也都是废话。别把这个事看的太重了。
HR每天都要面对这种问题的。
我的 ...

这是秋后算账的节奏啊。
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发表于 2014-12-31 16:53:24 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2014-12-30 10:45
还是具体办事人员预先设置了一个  所谓的感恩戴德的标准 结果与预期不一样的时候 就会…… ...

是的,就是因为这个才会有心理落差嘛
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发表于 2014-12-31 16:55:38 |只看该作者
somen 发表于 2014-12-30 16:23
淡定,没有事情会所有人都满意的。

认同,工作和生活确实如此。
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发表于 2014-12-31 17:19:31 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2014-12-31 16:52
这是秋后算账的节奏啊。

公司制度对员工来说,接受是第一位的,当然同时能理解更好。前提是公司制度制定上没有违规违法。

我一向不会第一时间去解释,对方能不听进去不好说,影响工作。
只有在员工冷静的时候,再去给他讲解,尤其是在他有求于HR的时候,保准一次成功。
听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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