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楼主: 天崖海角
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[求助] 公司如何帮助有困难的员工?

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发表于 2015-1-8 14:07:44 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-1-8 07:54
( z. R4 U$ l3 a- E帮扶济困是民族的优点,是社会的责任,是企业体现关爱的体现。
) Y, }5 y% i* _# l( O企业帮扶应该更多从制度上进行完善,同时积 ...

2 f( q: O" }8 z" _+ p虽然比较全,就是不知道在具体实施上会不会有什么困难。
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发表于 2015-1-8 14:08:27 |只看该作者
会飞行的草 发表于 2015-1-8 10:10 - z) i5 N# R4 t: o; Z! E2 G
这个楼主说的确实是有些模糊了,我就想到哪里说哪里了。+ F2 T( y8 y. X0 K/ l; m6 V
在一些好点的公司是工会专门来做这个的,之前我们 ...

, X3 [# z) p- a; o最后这段话,我很赞同啊。
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发表于 2015-1-8 14:11:04 |只看该作者
Atin 发表于 2015-1-8 13:57
# A4 ^( ?8 D8 B9 y% ]. T3 |3 U! a, B% T我觉得可以有两个方面的结合:内与外。
1 i$ ?" O, k1 d# o6 R) {- U1 I/ t这个主要是我了解到的人文关怀做的很好的企业得到的启示
) T5 i" I5 y% b+ ~内指的是  ...
* e& j2 V3 U5 u* L
可以详细说说你们公司这方面的政策哦,甚至还可以跟社区的家人分享一下,你们公司这方面政策实施获得的成绩以及积累的经验哦。
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发表于 2015-1-8 14:35:25 |只看该作者
刚才学习了一下.
# X' N8 o8 Y- r( L: o对于这个主题,我没有丝毫经验.6 h1 m5 y$ R; p8 r- `4 J
但想来,员工困难,做为企业,应立足是否影响工作来解决.
# {+ _  S! X2 t8 w- e8 W' j, i- j# o. }
1.如员工不能照常上班,短期的话,可保留基本工资待遇,对困难员工作岗位进行补员由临时其它员工承担起职责;
. B2 R0 X/ g2 d' ]/ t2.如因身体原因长期不能上班,考虑采取大病医疗互助险形式,或使用单位内部大病求助政策,极为严重的,发起募捐.' `. ]$ c# f6 U. U
3.不影响工作的困难,原则上组织上进行人文关怀只做慰问不做协调及干涉.
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spcchenyue + 8 感谢分享。

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发表于 2015-1-8 15:00:29 |只看该作者
问题太宽泛,这是信马由缰的节奏吗?
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发表于 2015-1-9 07:55:41 |只看该作者
可以设立互助基金,每个月员工自愿从工资拿出5元或10元捐献到基金里,有员工有困难时可以利用基金进行援助。
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发表于 2015-1-9 09:07:56 |只看该作者
我们公司是工会建立“职工之家”,成立工会基金,出台“十必访”制度。“十必访”的内容为:⑴会员生日必访⑵会员结婚必访;⑶会员生育必访;⑷会员子女就学难必访;⑸会员丧事必访;⑹会员退休必访;⑺会员生病住院必访;⑻会员工伤必访;⑼会员生活困难必访;⑽会员家庭发生意外事故必访。一些是会有礼物一些是慰问金。
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spcchenyue + 10 不错哦,感谢现身说法。

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发表于 2015-1-16 13:41:22 |只看该作者 |楼主
  TKS    谢谢LS的
不好意思,刚回来报到!
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发表于 2015-1-16 15:32:18 |只看该作者
1、健全商业保险体制。除员工购买外,公司也可作为福利给员工再另外购买商业保险、疾病险、大病险、子女综合险等。) \6 e9 M7 i" F7 B
1 n4 @, Q/ Z9 E5 r6 |
2、设立工会。对一些小的困难,可以有一定的探望费,买些水果、花之类的。: |. x$ z- |4 B- n. @6 c) }; {
( H  T3 W/ o& d
3、一些大的困难,可以是民间层面,也可以是公司层面。民间层面就是大家捐款,公司层面比如每年从奖金中提出少量的一部分作为员工的救助基金,设立基金申请条件和管理办法。
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