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楼主: 天崖海角
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[求助] 公司如何帮助有困难的员工?

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发表于 2015-1-8 14:07:44 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-1-8 07:54 ) S2 x% N2 q  p4 Y: m, v5 C
帮扶济困是民族的优点,是社会的责任,是企业体现关爱的体现。
6 [& j& t$ v+ M企业帮扶应该更多从制度上进行完善,同时积 ...
3 e! V3 B& T* ~# _/ a
虽然比较全,就是不知道在具体实施上会不会有什么困难。
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发表于 2015-1-8 14:08:27 |只看该作者
会飞行的草 发表于 2015-1-8 10:10
; J2 f1 V$ e1 L! {这个楼主说的确实是有些模糊了,我就想到哪里说哪里了。) s4 m* O" _' I
在一些好点的公司是工会专门来做这个的,之前我们 ...
0 i7 ]% q! k' e0 H: n! @+ `7 s+ D$ `
最后这段话,我很赞同啊。
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发表于 2015-1-8 14:11:04 |只看该作者
Atin 发表于 2015-1-8 13:57
* i, d' S4 g# w! y我觉得可以有两个方面的结合:内与外。
1 n4 f8 _3 M" ?7 ~8 P2 m$ E这个主要是我了解到的人文关怀做的很好的企业得到的启示
: s* V6 w: d- i/ s3 v内指的是  ...
5 B2 [. @' }! e. w+ |- C9 ?2 V
可以详细说说你们公司这方面的政策哦,甚至还可以跟社区的家人分享一下,你们公司这方面政策实施获得的成绩以及积累的经验哦。
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发表于 2015-1-8 14:35:25 |只看该作者
刚才学习了一下.% C/ U0 h! B6 `4 E% c0 @- |; V* ?  I
对于这个主题,我没有丝毫经验.
! Y7 Z8 {2 v' H& k& W但想来,员工困难,做为企业,应立足是否影响工作来解决.
, V  x6 Y7 [' A' H4 A$ v) L# i7 f1 b* v* V- \1 I
1.如员工不能照常上班,短期的话,可保留基本工资待遇,对困难员工作岗位进行补员由临时其它员工承担起职责;
, E+ S( C) P4 r2.如因身体原因长期不能上班,考虑采取大病医疗互助险形式,或使用单位内部大病求助政策,极为严重的,发起募捐." j5 N2 Q7 H  p' O
3.不影响工作的困难,原则上组织上进行人文关怀只做慰问不做协调及干涉.
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spcchenyue + 8 感谢分享。

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发表于 2015-1-8 15:00:29 |只看该作者
问题太宽泛,这是信马由缰的节奏吗?
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发表于 2015-1-9 07:55:41 |只看该作者
可以设立互助基金,每个月员工自愿从工资拿出5元或10元捐献到基金里,有员工有困难时可以利用基金进行援助。
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发表于 2015-1-9 09:07:56 |只看该作者
我们公司是工会建立“职工之家”,成立工会基金,出台“十必访”制度。“十必访”的内容为:⑴会员生日必访⑵会员结婚必访;⑶会员生育必访;⑷会员子女就学难必访;⑸会员丧事必访;⑹会员退休必访;⑺会员生病住院必访;⑻会员工伤必访;⑼会员生活困难必访;⑽会员家庭发生意外事故必访。一些是会有礼物一些是慰问金。
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spcchenyue + 10 不错哦,感谢现身说法。

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发表于 2015-1-16 13:41:22 |只看该作者 |楼主
  TKS    谢谢LS的
不好意思,刚回来报到!
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发表于 2015-1-16 15:32:18 |只看该作者
1、健全商业保险体制。除员工购买外,公司也可作为福利给员工再另外购买商业保险、疾病险、大病险、子女综合险等。/ m/ k4 R& u9 m4 I1 k

7 S: k2 L, X* z) l" @2、设立工会。对一些小的困难,可以有一定的探望费,买些水果、花之类的。
% |4 y7 B* c$ `2 r& H7 B
( {0 _0 |" S0 t: w/ u3、一些大的困难,可以是民间层面,也可以是公司层面。民间层面就是大家捐款,公司层面比如每年从奖金中提出少量的一部分作为员工的救助基金,设立基金申请条件和管理办法。
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