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一、年会的意义) r a1 N5 C F* J+ K3 Y2 x; T
年会是企业重大节日!
: Z5 ~1 ]1 j3 ]% _5 p1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!
6 v1 n1 g: @ j- |1 {2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来 ( b# H' ~6 \. n, [5 Q0 R& v5 V
3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
) u' \7 F8 }, b0 Z4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!
, t x- H% g( o% d( e5、年会的目的:拉动* X; g6 r2 \) m
①拉动员工8 `' X7 W* B. q7 E, F$ A0 p. X
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!6 B# _ u' _6 D4 r& y
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。$ {& J3 M: _. Z$ ` C4 R5 t& E
②拉动顾客
# c) V) ^1 V8 g1 @( x1 y; La、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!
% U& J& \. ?1 L4 _# Yb、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。
5 n x, E" o/ t( x+ ]3 O1 b③拉动其他力量
: v0 u' H6 m: y$ s2 v; @* Ka、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。- E* b, n1 O+ q9 x
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。1 s; X9 ?; e2 s4 U( F
二、前期准备:; j( p# d8 o" C9 B D
A、筹划准备:
% |+ _5 w; h$ H4 n. X确定会务主要负责人,成立筹备组: e+ ?' G E1 [" t1 H7 y: r0 [3 D
2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架8 L6 g( p0 R& Z9 \$ d
3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
0 h: h- D- m0 r, d! |1 H* K4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
( r4 s8 v3 J0 E" ?+ W3 ^( D) d5、推荐相关音乐背景资料# X. l, y2 \$ C' M( {8 g
B、前期执行:
+ T( B& S: X L8 c1 g y. G/ z8 a7 @+ l1、最终确认年会流程和年会节目
# C0 `: A& ^% a7 T2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
+ s) Z- H6 k b0 u3、确定员工表演项目及主持人* X, f+ R% \7 F5 u$ ?* u1 V
4、撰写年会相关文案4 }/ W% `9 m D, _; r/ z9 Z
5、制定工作安排表
. j) F8 J, c- F+ D' j, Q$ ]5 ]% s3 s6、安排会议场地7 ~8 B4 S$ d4 v( ?" N5 @
7、安排年会晚宴场地、年会气氛1 X8 J) ~1 {8 k
C、成立年会项目实施小组:
. }3 R: g0 w5 n; M年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!4 I5 v9 u( X# ]! C
1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)
1 |. ~% f+ ]/ |' \+ d% U/ a2、 物品采购配送组;(所有年会物资的采购)
( T2 M# o! }, X3、 聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)
* e0 L+ c% C' |$ J7 e0 u: h2 t4、 晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)9 i% C) q+ D- W& e# A
5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)! W# J0 W' j' \$ g! h Q; i/ y
6、 宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)0 h% n9 z* {. Q/ K4 {* t3 x+ o
7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)/ V* g# r, }! `) A9 `3 I
注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。
2 a/ g4 L$ E3 T: C4 J三、拟邀嘉宾
, z. n8 m8 @; S. A1、员工:要求全员必须参加,不可请假;# v8 {' |( P2 N
2、公司各部门领导;
: ~- t* S* j" R+ M8 B3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;
+ { J, b$ f+ X `+ W7 ^4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;& s$ n! N" ~# u& x
5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。
8 H6 t+ Q+ R7 Y: b5 W四、会场的布置:2 k4 U! T2 Z$ l8 ]1 f6 R+ h
1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。
4 T& I% x4 i% Q$ j" p! G8 c! t) A2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。
8 b6 f/ P7 c; A. f/ j' g3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
( L4 h/ B: F/ O; F; Z4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
7 i6 q: |7 Y; Z8 I$ q5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。7 K8 H+ ^& }+ f# d8 ^
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。): ]8 p3 M e1 t0 h1 v- Y* k
五、具体流程:
^3 Q) q4 M5 F( e3 ^; r7 B1 T, R1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。' Q+ Q) a: A) l2 ^' c; g$ _
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)
: z& [- C: C% W3 [3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾 B$ q% x$ H E( f% D* k1 d( T
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)
( W; R. [5 S4 m3 }5 y5、放视频(全年回顾)
/ c+ H" {$ I4 q% o0 M6 C% [- A6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:
5 a& c: x& K: B( Z5 l, u" {A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)
, E2 b4 P( m* f; l9 {4 AB、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
3 P7 p2 l5 I+ L$ y1 I. T mC、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)- A9 t0 j/ Y8 s' Q7 e; p
D、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)
1 J& u$ j5 h' }! m) Y( }E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)
+ _# S& ~) y: [F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)& k- m" ]6 n2 r9 D3 a0 n
G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)" I0 \* o4 L4 n1 Z( Q, b
H、晋升任命书
$ F6 l& _! K- g/ cI、给客户颁奖+ O9 g+ z1 B9 t G$ H* y
8、下半场入场两曲热场舞
# y6 O- K: N' K3 j+ ]9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
. ~, x* m' D/ D( b& X4 t A- G9 E10、让各部门定明年业绩目标。
7 f J" E! _* S3 w h$ V7 W11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)
" ]$ ~) p+ U9 U2 b; i12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)
4 m r8 A( \) J5 }# q13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
8 [+ T5 N& U8 K14、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)0 ~3 O$ g3 o: n8 Q8 h7 E- P9 c D( M
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)
! @9 ]6 J; s8 c U2 U16、主持人宣布大会正式结束;4 g' T! G: a. u' D+ k9 M% D, @
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
( u' D) P6 z# P. O/ Z/ G4 Y6 Z) y; S六、重点备注:
0 s# @/ ?! N# r" L& I5 P1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!% V9 X/ r1 |8 B2 Y2 A
2、每一位上台的领奖者礼仪女士必须给带花环;! K2 r7 P/ d" N5 h% J
3、每一个上台者都必要求走上红地毯;6 S7 T- m$ ?# O- M5 {
4、每一位上台者聚光灯必须配合;
5 A1 x& f3 ]0 ?" ]. K5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配;
. e# o! s) c! k: q# i y: p" ]2 N6、DJ师、礼仪女士和主持人对接每个环节; K/ b. n9 b) Z7 V3 g
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。3 e( I6 q1 d# y" `4 a
8、感恩文化:
! W" X; Q [" s4 J" [①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力0 u0 q) A* ` \6 L: D
②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感
; K" t6 A3 k+ W- E3 _+ x7 n# i( A' y M③感谢公司给我平台,让员工心定、交给
9 s6 h, p. k5 @6 a, H8 O/ }! N4 i8 t) k& m
公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!6 J2 Y$ ?# {: R( J9 V
它可以对公司一年的工作进行总结;
& P# h- t/ ~9 g2 D, k9 Y, O它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范;8 {5 {' z0 N( h- A& c
它可以造场造势,激扬士气,振奋精神;4 Z" g' S1 W3 J" Y E* |% N8 e# `
它可以集中体现公司实力、人文关怀;* L( M2 I4 Y c! p4 q4 m/ S$ Z0 I
它可以凝聚人心,给人信心;" T6 L; F& x1 P/ z1 x9 {
它可以增进客户联谊,感恩答谢;$ k" w8 [; Z/ O& b
它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志;! I2 ]: L, B0 T+ `; v% C
它是创造潜在利润的最好形势之一!: N% ?7 f2 B. a: b# o
: P- G) @& r& `$ D
! N- G; l v3 u: z- s当今企业年会常犯的三大错误,你触犯了吗? P# B# [. C+ q/ O4 T; q
1、错把年会当成只是开大会。
- z% u2 ? r0 h: G V, Y1 M* L9 F2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
4 \: D$ U6 {6 \; a: d' [3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财。3 |+ x" I- W, c
各位HR,对于2015年年会,你们准备好了吗?- `6 M( ~) s F6 J0 |7 h
分享一下,你们年会的流程,及亮点?
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