揣着明白装糊涂的HR被逆袭

erguotou92

互联网金融的迅猛发展让许多人尝到了“甜头”。但是，高速发展背后，风险日渐堆积。频现跑路的P2P(个人对个人的借贷撮合平台)网贷平台，就是行业乱象的样本。
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继近日北京出现首例P2P跑路案件后，深圳又曝出一家名为科迅网的P2P平台疑似跑路

明浩

真是遇到这样的情况，请问下该怎么合理合法的避免呀。

俊汐

lighting03 发表于 2015-3-13 14:02
# o3 d; H* D' w& H8 ~所以说平衡点很难把控，但我一般建议都是遵从自己的专业性，才能体现出自身的价值，不是所有老板都需要的 ...

支持，HR失去了应有的专业性，那干嘛还需要HR

俊汐

明浩 发表于 2015-3-16 08:39
# d. P( k. J8 k* z真是遇到这样的情况，请问下该怎么合理合法的避免呀。

这种事情只能是口头告知，但是到后来懂法的员工不认同，你也就只能按照合法化手续办理啊，否则再去仲裁你，你还是得就范。

俊汐

liuxiaoweicq 发表于 2015-3-14 11:28
不要一头蛮劲地站在资方立场上去设置制度，也不要一味站在资方立场去考虑问题。

做HR本来就是个苦逼的工作 ...

& C5 \% q# p( c% x( {7 E* U+ \( ?2 k所以如何抓到这个平衡点，是很多HR一直在工作中追求的，但追求的过程中又充满了很多无奈

俊汐

william8231 发表于 2015-3-13 11:26
2 }9 i" M" ?5 [: c& A: C3 _' K2 U! s我的感受：
+ k" W' D. Q9 t( p1、HR必须得有法律及风险防控意识，良好的职业操守。
2、HR作为老板、员工、各内外相关单位之间 ...

* Q5 l* O4 _1 [  i/ `说的很精准

liuxiaoweicq

明浩 发表于 2015-3-16 08:39
. k( z- _0 l4 R( p- b+ C, I真是遇到这样的情况，请问下该怎么合理合法的避免呀。

+ z+ M# G. H( e, N' }) O这个问题反问的不好。
拿命题来说题设首先是不合法的，所以在后续处理里面不可能做到合法的避免。

3 n1 i  M$ g) K3 d  l- v$ ^咬文嚼字的再来说说你文中提到的“合理”两个字。合理一般都是伴随着合情，对于咱们HR而言，在命题存在的既定事实下，第一考虑的是自己位置的问题，这就要求我们在操作的时候具备一定的偏向性，肯定要偏向企业，至于偏向的角度范围就要考虑到“合情”这一因素。
4 g+ N; k8 X8 C7 ]
怎么解决问题呢，对上，要阐述：引发的问题如果不能在内部解决，就要面临司法和仲裁的风险！最终企业还得按行政指导意见去解决问题（这是先期的心理准备）
6 Z8 o! y/ i. j, s                        对下，一方面要告知国情的特殊性决定了企业定规设制的特殊性，不可能做到完全的依法设制遵章办事。进而和劳动者做进一步的沟通，在双方各退一步的基础上能够解决最好，实在不行，委婉告诉对方可以提起仲裁。
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PS：类似问题10年来是越来越少，民企有民企的难处、外企有外企的因地制宜、员工有员工的诉求和无奈、行政监督部门有行政方面的要求和争议、国家具有特殊的国情。法制进程一直是在推进，不符合的企业规章制度会被逐渐纠正、坚决不改的会被披露或者遭到行政处理。
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% n; ^; E7 ~; K) [$ a; s所以，咱们在发现所服务的企业里面有头头脑脑硬性设定的”违法“制度，只要不是特别离谱，偶尔也可以装个糊涂，没必要杞人忧天患得患失，天塌了有个高的顶着。可以站在更高一层去思考问题，可千万不要把自己当成是拍板订丁的角色，那就真个本末倒置了。

俊汐

liuxiaoweicq 发表于 2015-3-16 09:46
$ f! O$ V- e5 p. V6 J; H6 q  Z这个问题反问的不好。
拿命题来说题设首先是不合法的，所以在后续处理里面不可能做到合法的避免。

是的，仅以法律制度而言，公司都以书面形式规定了违规内容，一旦员工发现当初被欺骗，想要追究的话，避免基本不可能。
5 B3 V4 ?" l: G7 r9 J4 r这种事个人认为只能口头告知说明，最好不要以书面形式出现，即便发生因此发生了劳资纠纷，最好私下协商解决，毕竟同家公司类似仲裁出多了，劳动部门也会来审查追究，对企业发展不利。
. ^& f8 z  G' R, Y0 ]国家法治在推荐，企业合法化也要同步发展。

爱人事

员工法律意识越来越强了，要尽量避免违法操作，隐患很多啊！

俊汐

爱人事 发表于 2015-3-16 10:39
* Q) }- j% w2 o) K) f/ E员工法律意识越来越强了，要尽量避免违法操作，隐患很多啊！

: u- k3 w1 V, D) b' M7 j6 J所以HR尽量要以法律来完善内部管理，同时在合法化的前提下来约束员工，即便为了公司利益，公司可以在法律允许的条件下或者还未做详细说明的情况下进行“擦边球”，当然在这么做的基础上，事先最好先咨询下当地劳动部门，以免给公司后期的纠纷买下定时炸弹。