如何开展企业新进管理干部文化融入培训？

培训之路

       如题，我们目前除了入职培训之外，还计划进行优秀干部主题分享、拓展训练、新进管理干部个人演讲等环节，促进新进干部对企业的认识和了解。
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! S8 @/ g" T$ x0 T8 @. L       请教大家，还有什么好的做法？谢谢！

学习与充电

个人建议：每周定期召集进行企业文化宣导。宣导方式采取每次一条内容，由公司决策层分析该条文化内涵，然后参与者针对该条内容分享，并可以提出建议。坚持循环管理培训。

spcchenyue

不错的话题，楼主自己的计划也比较丰富。

我想说的是，不以培训这种正规标准的模式来促进管理干部文化融入。例如聚餐，KTV唱歌，直属领导定期谈话等等。

Allenlibing

如果是一批管理干部的话，可以这样开展
# Z# D4 ?9 v3 D" v" v1.团队破冰，集体聚餐KTV，酒品见人品
& w5 a) t7 I  Q: D& U2 z( c% s* q6 F2.以座谈会的形式每个人分享自己来公司的愿景目标
: L9 z5 f  }: r5 F& |7 |1 Y3.了解团队的愿景目标
6 S# F3 D; ?- Y0 g6 G. F; q4.目标分解，达成初步共识
7 D# Z- e7 R( M3 r( X0 e5.拓展训练，熔炼团队
* ^8 u, T$ r  i  n5 i企业文化看不见摸不着，没在企业待个两年的人都没有发言权，所以还是要循序渐进不能急于求成。

超逸绝尘

多多赢得老板的支持。