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楼主: 俊汐
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[讨论] HR出法律纰漏的根本原因还是脑子里缺根弦!

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发表于 2015-3-20 10:10:35 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-3-20 09:28 6 n( C" `& X8 }8 U0 R$ s; w) _
这个还真没太多的印象有啊,咋办?

& ~$ j# A# {9 f( K9 W$ q3 q; n剖脑,帮你做个脑部手术
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-3-20 10:43:54 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-3-20 10:10
# v; A$ n/ M5 x* c9 O4 d剖脑,帮你做个脑部手术
: |$ X( K5 |. ?% f4 }3 @
脑子有问题,是病,得治。
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发表于 2015-3-24 08:16:31 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-3-18 19:07
0 w! N- T2 F: W( H  x: P8 _- }不好意思,当初脑子短路了,不要见怪哦,我把你试用期二个月看成一个月了,哈哈+ r2 T7 O2 ]# n
当然你合同里约定的只是转 ...

$ |0 C$ ?& s$ `" k" `  e6 G; K俊汐,公司对于重要岗位的员工想约定3个月的试用期,那么劳动合同应该是多久为宜?因为劳动合同法里只提到了2个月和6个月。7 B$ ?2 ~; _  @  I4 O! s
另外的问题就是:在EXCEL设置劳动合同到期提醒的公式方便分享下吗?
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发表于 2015-3-24 09:55:58 |只看该作者 |楼主
王包子 发表于 2015-3-24 08:16
% Z9 }2 [+ r  Z# a$ M+ c! \1 S俊汐,公司对于重要岗位的员工想约定3个月的试用期,那么劳动合同应该是多久为宜?因为劳动合同法里只提 ...

9 H# u1 A  h; ^劳动合同法有说试用期设定3个月的规定啊,你要仔细看下劳动法了哦,呵呵,三年以上的固定劳动合同,可以约定试用期3个月,最长不超过6个月,你可以根据实际情况来设定。- q3 O7 ^7 {4 y; I* |
至于劳动合同到期提醒,你可以利用简单的函数提示,至于高级的字体颜色变化之类的,我目前还不会,你可以问下度娘,很久没操作这个了,我们有专门的人事专员来管理员工合同、档案之类的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-3-24 13:57:04 |只看该作者
劳动合同续签事宜在我们这边都有系统提前一个月提醒机制,所以一般不会遗漏。只是考虑公司岗位诉求或就业者劳动年纪因素可能续签期限不一定是整年但忽视了这点还是按部就班续签导致后来岗位异动麻烦。另外,就是临时项目人员聘请合同没有单独签订临时用工协议,还是公司固定化合同导致纠纷产生。一般产生纠纷能协商的协商,不能协商按法律补偿处理,吃一堑长一智,有一不再有二。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2015-3-24 16:09:42 |只看该作者
人非圣贤,孰能无误。
# n: s& [5 G; [% Q  M工作中难免会出现失误的,但是这种小错,还是考验HR的细心。没有什么高深的技术含量,贵在细心。
( j5 g! h+ z, I我有一次交公积金网缴把两个人的基数弄反了,像公积金管理中心咨询解决办法,并告知领导的失误,及时调整过来了。从此以后,反复检查,细心核对。这种小错就不在发生了。
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发表于 2015-3-24 18:38:50 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2015-3-24 16:09 $ X8 f+ @2 c' `
人非圣贤,孰能无误。0 }6 S$ \- w  ~, S/ I6 E' x
工作中难免会出现失误的,但是这种小错,还是考验HR的细心。没有什么高深的技术含量 ...

7 t# Q% E2 n% I6 v7 P) G有些失误,及时改正即可;但有些失误,是会造成劳资纠纷的,不是想改就能改回来的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-3-25 09:33:34 |只看该作者
其实这也是多方面的,有自身的,有老板,有员工的,当然也有劳动监管部门的,做久了或做多几个企业就会有体会,一言难尽……
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发表于 2015-3-25 09:59:51 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-3-24 18:38 0 @+ ]' T- J; c4 H5 m1 v2 w2 u- e, H
有些失误,及时改正即可;但有些失误,是会造成劳资纠纷的,不是想改就能改回来的 ...
. |7 j7 T+ K2 s  p. {
弄成劳动纠纷来,还真有这样的。如果老总认可你这是事件发展的结果,不是因为你的失误还好办,若是老总不认可你,那就很惨了。身边有活生生的现实啊
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发表于 2015-3-25 12:15:45 |只看该作者
谁都是从菜鸟走过来的。错误绝对没少犯,好在都是第一时间“自己发现的”,我觉得这一点很重要。(就当自我安慰了)
$ W3 ^6 E, J/ J0 w  F7 a4 s( w2 x5 h8 G4 J1 P- X$ D# h
LZ所说的合同方面的问题,我觉得不是脑子缺根弦,是工作流程或方法的问题。
' F  c  A2 b9 t  r+ a8 L9 V8 S1 f( z  kHR的工作大部分为事务性的工作,不可能不出现错误。就算涉及到法律方面的纰漏,都是可以协调解决的。真要是解决不了的,也属于公司决策层的问题,跟咱没关系大可不说。
* f: ~5 m/ d% A8 X+ }4 I& V; V9 x6 d" d$ w. N4 ?/ ?. F; g
应对错误发生我的处理方法是。% a' u% F: x7 o! ^
1.发现问题后,先想对策和补救方法。
; c+ b+ Q9 I1 ]" ~8 E4 {6 V2.然后承认错误,诚恳的解释清楚事情经过。. r3 W, S+ E4 Q  l4 N4 y
3.告知事情补救的方法,征求对方是否同意/认可。(这个交流是有策略的,需要避重就轻)
& K0 l! V( y: J# X: [5 R+ J( j# J0 J" \4.第一时间处理。(只看结果,可以不按流程或越级处理)! M9 R* Z* R3 }  o' T; {! s9 ?
5.在部门内总结分享给大家。
听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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