[原创] 绩效工资发放基数如何确定？

GHC

我们公司目前开始试行KPI绩效考核，季度发放绩效工资。主要是针对中高级管理人员。他们的年薪基本上是确定的，在过渡考核方案中，我们根据绩效工资占年薪的百分比来确定绩效工资基数。因此，相同岗位员工因为年薪的不同，绩效工资基数就存在差异。 # W' m0 A: F1 U. ^; Q # ]0 k( \+ Y! D. d+ y- B3 k所以，最后发放绩效工资的时候，绩效优秀者的绩效工资可能不如绩效一般者。绩效优秀者就感觉不公平。建议相同岗位的绩效工资基数应该相同。请问，这种状况该如何处理？绩效工资发放基数怎么确定比较合理呢？怎么对员工进行解释？ 1 [& t! }1 p5 }1 s) L. [7 I 欢迎探讨，敬请赐教，谢谢！

GHC

[em04]怎么没人回应一下呢？

三口之家

怕答错,误导你,明天帮你问问我的们的老师,再给你回复

sophia-yx

按我的理解，一般来说，同一岗位上的人的绩效基数应该是一样的，而不能单纯看年总收入。

GHC

[quote]以下是引用三口之家在2005-10-19 16:16:56的发言 怕答错,误导你,明天帮你问问我的们的老师,再给你回复 **************[/quote] 谢谢，等你的回复!

三口之家

KPI设定不合理,重新调整KPI指标及系数;正常情况下工资发放基数比为6:4 `9 a8 H* x' c/ Y* |& s6 h电话:82971866

GHC

[quote]以下是引用三口之家在2005-10-20 9:43:35的发言 KPI设定不合理,重新调整KPI指标及系数;正常情况下工资发放基数比为6:4 4 K5 K) h# s4 o X0 a$ k" v! O电话:82971866 **************[/quote] " g& C+ k* c$ I# ^9 u“KPI设定不合理”？－？不太明白您的意思。 “工资发放系数为6：4”－是的，我们的中高层管理人员年薪中的60％是作为工资发放的，剩下的40％作为绩效部分。我们现在就是运用这40％作为KPI绩效考核后绩效工资发放的基数，但是每个人的年薪不同（即使同一岗位）；因此才会出现最后考核结果即使相同，所拿的绩效工资也不同的状况。

智剑

[quote]以下是引用三口之家在2005-10-20 9:43:35的发言 KPI设定不合理,重新调整KPI指标及系数;正常情况下工资发放基数比为6:4 / }3 G5 m4 O8 k2 H$ Y- z电话:82971866 **************[/quote] ) y# |- n% b5 ^; i/ j 从楼主的描述来看，应该是同KPI设定没有关系的。 8 J& V; r0 N( t5 s$ K1 A 因原先的绩效基数是根据年薪按比例计算的，在比例固定的情况下，如果年薪不同则绩效基数不同。 所以我建议这样来分析： 相同岗位的人年薪不同，应该是能力/资质存在差异。 # k( ~. l8 h7 A# n/ \ 而能力/资质的差异，薪酬中的固定部分（如底薪）体现比较合适（薪酬设计的一般理论是：底薪基于岗位，由具体作职者的能力/资质决定；绩效奖金由业绩决定，与任职者的能力/资质一般不直接相关；福利是作为底薪和绩效奖金的重要补充部分，一般与具体的任职者不相关） ! Z8 @; y2 j9 _$ I, Q; B 综上，我建议楼主可采取如下对策： - U$ g2 q$ R5 m, \ 1、依据岗位工资确定绩效奖金基数（岗位工资也同具体任职者无关），这样相同岗位的绩效基数就会一样了。 2、每个人的月薪就可以按年薪减去绩效基数后发放了。 : }" N( }% ^# |0 i$ @; Q( q 对于员工： h5 V: O. h) R6 \ T+ U 先修订薪酬制度，然后稍微说明一下为什么要修订就可以了。如果是合理的东东，是很容易沟通的。 以上，不知是否适合楼主的具体情况，希望能继续交流。

GHC

多谢智剑版主意见。明白了。 我们公司薪资结构不太明晰。像这批中级管理人员确定了年薪标准，然后规定6：4比例划分底薪与绩效，因此导致同岗绩效基数不一致。可能一下子无法修正过来。 - A# h) U m! o- B& _; c7 z# A4 s再次谢谢版主的支持，以后再多向您请教。

jiangslly

智剑 发表于 2005-10-20 10:36
从楼主的描述来看，应该是同KPI设定没有关系的。
; G: j8 ?+ y: Y7 Y  I, \( ~. G
因原先的绩效基数是根据年薪按比例计算的，在比例固定 ...

那我想问下，一般工资由基本工资、岗位工资、绩效工资组成，岗位工资相同的岗位岗位工资都一样，绩效工资也一样，那有差别的地方就是基本工资了哦？是吗？那基本工资改如何来定啊？