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[求助] 农产品电商公司制定绩效考核方案,该如何入手?

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楼主
发表于 2015-4-17 11:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-17 13:10 编辑 % V% R) d8 w+ X# S: u4 ~
6 @, s8 z$ x3 S# k
各位前辈:
! A9 }$ f  e2 @- F' Q% L      大家好!新进一家农产品电商平台公司,目前是没有绩效考核方案,现需撰写,从哪几块入手会比较好,谢谢。

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yanfuhr 查看楼层

1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立; 5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
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spcchenyue + 1 + 10 鼓励发起实际问题话题讨论。

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沙发
发表于 2015-4-17 13:13:05 |只看该作者
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持?
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发表于 2015-4-18 14:14:05 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13 ! h) b9 q# M1 ?3 ]* v( L( ~. t
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...
; ~! o- V; Y4 n! c3 \
这是公司领导力推的项目
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发表于 2015-4-20 17:55:35 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13 & ?8 ^  E( h, ~/ A6 l8 z4 h
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...
! [4 A" {3 b9 N3 u: H3 Y9 S. t6 Z0 R
这些非常重要,我很赞同。
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发表于 2015-4-20 19:40:56 |只看该作者
本帖最后由 yanfuhr 于 2015-4-20 19:42 编辑 & x. R* G3 e" P! `' I7 _4 e: m
/ _! J( L( m% Y2 Z* {4 p
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;
' Z8 T) i4 z( e5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
spcchenyue + 3 + 12 思路很清晰,值得参考。

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yanfuhr 发表于 2015-4-20 19:40 . E/ e7 c  U1 |1 x" _/ o
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;, F" d$ s8 |: A+ O8 w
5、绩 ...
* B: x8 }0 C. V$ n9 A2 N  h
说得很对,但是操作起来比较难
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发表于 2015-4-21 08:00:30 |只看该作者
关于如何建立绩效考核方案楼上同仁都说了很多,这方面的案例也可以搜不少,但作为我个人建议的是在做这个之前你的公司是否真的需要这个?或是真的需要专业的考核方案呢?我想这个是准备绩效考核工作必须弄清楚的。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
spcchenyue + 6 问得很对。

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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2015-4-21 08:31:01 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-20 20:47
/ O, d' d2 S8 y- o) U说得很对,但是操作起来比较难
* U8 R; n0 @3 H7 U+ t' P
你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
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发表于 2015-4-21 09:48:42 |只看该作者
yanfuhr 发表于 2015-4-21 08:31
3 z) {; w5 ~5 [7 A3 u7 x你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。

) O4 L% r& {+ |) R' P/ I% n新书啥时候上市???
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发表于 2015-4-21 10:27:40 |只看该作者
这样的问题也让人无从下嘴啊
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