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[讨论] HR如何走得更高更远?

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发表于 2015-4-20 12:06:01 |只看该作者
要走也要华丽丽的转身,不能给自己留下一个被迫离开的结果,否则带着这样的问题离开,这将成为你一个阶段内难以逾越的坎!
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发表于 2015-4-20 14:35:47 |只看该作者
第一份工作,你为什么离开?别人为什么能做8-9个,你为什么做不到?有想办法改善过吗?想想当初为什么进猎头行业?" O- i0 |- F8 X% q. F8 i6 L
第二份工作,我看到的是,你是科班出身,且公司没有没有人力资源经理,而且你直接向皇亲国戚汇报,哪有这么好的机会哦,等你干到了人力资源经理后,再走不迟。4 B: Z2 X, E" m& W8 z! @" z" s4 F
你理想中的领导是科班出身专业性强的领导,但是就算有这样的领导,你觉得你的提升就有希望了,别忘了外因通过内因起作用。然后,问问自己你专业吗?若是,再问问除了专业,你还剩下什么?
0 Q) u& G1 P+ R+ C% T5 e* d8 L7 Z# \
4 q& E# n! O9 ?) X不要想着什么高管不高管,当前,把每一步走好,坚持下来,你必定能有所得。
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spcchenyue + 1 + 12 差火兄分析的在理。

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2015-4-20 14:55:22 |只看该作者
职业生涯发展对于任何人都是没有标准化模式的.
- i( j# ]* ?2 P+ ~0 C: N' @万丈高楼平地起,8 c' p- E: [" o( z
冰冻三尺非一日之寒,
* K9 M: _5 p" M5 N$ D4 J5 V$ ?楼主志向高远是很好的,但也须学习愚公移山的精神,方能把远大的志向变成现实.
* b: u! o# g) n" D/ W( B成功路上唯一的捷径,就是脚踏实地.
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发表于 2015-4-20 15:07:59 |只看该作者
典型的职业发展迷茫症,您缺少一位老师点路,可以看出您对工作的迫切是需求一位有能力的上司,来做您的职场老师,解决人事发展的深度在哪儿,努力的方向在哪儿;这时选择努力的方向很重要,让自己静下心来好好思考思考,如果缕不出头绪,最好参加一些培训了解了解,现在不是放弃目前工作的时机;事务性的工作每天都在重复上演,那个职位都有一样,工作的深度也是建立在事务性工作基础上的额,慢慢来吧,加油...
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发表于 2015-4-20 15:21:12 |只看该作者
其实有一句话可以参考:
* K) e1 v6 m) |7 o8 E当你不知道下一步要干什么的时候,就先把眼下正在做的事情干好。+ Z- H' V9 L0 i: U8 |0 |" T9 a' Y$ g
我的理解是:有时候我们都很迷茫,不知道未来该走向何方,于是苦闷、彷徨,这个时候你要不停滞不前,要走好现在正在走的路,你会发现,走着走着,路忽然宽阔了起来,你的方向感也明确了。
' H, D5 O. {! Q: O# I* j7 u- V随着一个人的阅历的增加,知识面的拓展,视野就会越来越宽、、、
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spcchenyue + 1 + 8 感谢朱兄分享。

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一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2015-4-20 16:17:53 |只看该作者
其实每个人发展到一定阶段都会有遇到瓶颈或需要重新定义个人职业生涯,无论该人的目前所处职位的高低。每个人所处环境不同,对每个阶段的职业要求不同。个人认为可以简要划分为两个阶段(书本上定义貌似是4个阶段即探索期、发展期、成熟期、收获期):' g2 h9 D; f% q6 Q3 p0 s
一、晋升阶段,这个阶段的主要考虑因素是薪酬、职位、工作环境。不要轻易跳槽,成为了很多人跳槽的紧箍咒,害怕跳槽太频繁了找不到工作。稳定性确实是HR招聘时考量的一个重要因素,但工作能力确是招聘时考虑的核心因素。随着HR从业人员越来越专业,企业透明度的提高,个人相信胜任能力将压倒稳定性。因此,这个阶段对个人而言,最重要的薪酬、职位。如果你在目前工作拿不到你想要的薪酬、到不了你想要的高度,跳槽是可以接受的。毕竟只有发展到了一定高度才能有更多的选择!当然,要想有更高的职位、更多的薪酬,核心能力是必须具备的。所以这个阶段个人的发展目标是培养核心竞争力,追求更高的职位、更多的薪酬。8 y- j6 R+ ?% j' Q+ ?6 C- Z# z
二、自由选择阶段。其实很多人终其一生都处于第一个阶段,毕竟养家糊口是第一要务。自由选择阶段则是根据自己的意愿,追求个人实现的阶段,做自己想做的工作。
2 W- ]$ ]9 K/ r; ]# a& U4 g9 n个人以为,我们应该以薪酬职位为追求目标,培养自己的核心竞争力为目的,不要想太多。无论是HR还是销售人员,只要能挣钱的正当合法的工作就是好工作。
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spcchenyue + 1 + 10 真诚的分析和建议。

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发表于 2015-4-20 17:37:45 |只看该作者
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-20 17:44 编辑   J) v: r. [; h/ n: p1 j1 E/ g& ?9 q

- w( I4 s; Q8 U' g哈哈,个人浅见,欢迎拍砖。) j3 k: e5 ]& o' X
! H% I& R4 ^8 j6 n7 ^& i) K0 i# I3 C
1.给自己一个离开或者沉淀下去的理由???为了钱,还是为了发展空间,平台???这个自己要考虑清楚。你们HR这一块做到最高级别的是谁?做得怎么样???你有了解过吗?你清楚吗?你是该相信你的学长,还是应该相信自己的判断呢???
: i* o5 B( @- V5 v) m8 s; J0 i# Q. T6 H) K/ v: z" Y
2.你先得有职业生涯目标,再谈规划职业发展问题。你的职业生涯终极目标是什么???HR主管,经理,总监,副总裁。。。。。。9 r" N# X# J+ k, E+ c; ~6 O$ T

8 N5 r3 }- d* ^! \$ B3.大企业里面的高管,都有自己的长处。各自的成功之路相信也会大相径庭。比如你现在就是在做从高度和深度上提升自己。
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发表于 2015-4-20 17:41:19 |只看该作者
丙饼 发表于 2015-4-20 11:32 5 G2 r) G6 F' a. e* v7 @
都是前辈啊前辈本人也是一枚二本的HR专业本科僧,在读中。。。。! f  t2 X4 s& K6 d9 j
看到各位大神的见解,着实让我收 ...
4 `5 r( {& ^$ Z5 d/ l/ x
哈哈,丙饼不要这样,我会不好意思的。其实我也没做什么,我只是把我看到的认为好的或者值得大家探讨和学习的分享给各位哦。
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发表于 2015-4-20 17:45:49 |只看该作者
hr20054129 发表于 2015-4-20 16:17   V) m1 y+ n' l2 C- P$ m
其实每个人发展到一定阶段都会有遇到瓶颈或需要重新定义个人职业生涯,无论该人的目前所处职位的高低。每个 ...
3 `" q- W$ P) ^! e1 W  v2 R
在没达到物质上的保证之前,确实如此。
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发表于 2015-4-20 17:48:04 |只看该作者
楼主自己应该有一套自己的规划,我来看看多少人有共鸣点。
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