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[讨论] 职业生涯转换的时机到了,是否该抓住?

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发表于 2015-4-25 10:26:25 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-27 10:26 编辑
& X; _  t. ~, C
+ ]; r( H6 _. _$ d" t6 K# G, a/ P5 D+ @介绍下背景吧,第一段工作经历04年-09年,房产企业任职办公室主任,期间曾做过前台客服,出纳,仓库,人事,行政,一直到最后成为部门负责人。6 w1 [4 |- o" \+ E

! ^$ ?9 }( G' Y* a4 `: o6 T% f; S第二段,09-12年间,生宝宝,自己开建材店。
7 I' P6 S( @* C2 A  H/ Q0 W2 |& X7 y" }6 S
第三段,12-到现在,一家机械自动化企业的综合管理部经理。
: J+ M; D, W) K  S  c* B7 u) ^
4 V7 w! T* |2 t# ]4 L- y最近,老板和我深谈了一次,他的另一家公司(一家高新技术企业,去年刚成立),他希望我能够去出任总经理。
8 O$ q1 v) T5 \+ B0 \. C
, z  O' M1 k, p  |4 @说心里话,这真的是一个很好很好的机会,从一开始这家高新企业的创立,我也参与,但并不深入,期间,老板一直在寻找一位能够帮他把这家公司完全抓起来的人,各种各样的人才我们都找过,有来过,走了,一直都没有能够留下一个特别适合的人员。
/ e6 x$ D/ ?8 o9 y6 ?7 m$ Z8 N3 H% t# c" Y- u
我也曾经想过,如果我来做会怎么样?只是一想而过。
# L( `9 B- \1 u. b9 x, ]- d
( X0 B* }3 a4 R+ V( |如今,当这个问题真的摆在了面前,突然有点心虚,有点惶恐,我能做好吗?是机会也是挑战?我可以胜任吗?2 d/ v- A6 k5 U) ~. B( x- k
0 E& B1 r$ n5 L" ?3 d9 N" d
目前团队,是老板一手组建的,人员我虽有参与过面试,但后期能否完全配合好?我不能肯定
) h9 t. q$ b  N$ V2 u& x5 k7 B" @' w! Y; I
高新企业是一家技术要求非常严格的公司,我对技术目前而言,一窍不通,虽然我很愿意去学习,但不是一朝一夕。& E: `, W3 a& S* I) ?

+ |& S  O! U7 O( h9 @& U一家公司的总经理承担的责任,是我现在的工种完全不一样的,我能不能顺利过渡?" P: Z" G  o3 o$ x& N% A

1 e* `% h6 [/ e% I! S# q( d5 V; B这是一个机遇,一个完全改变我职业生涯的机遇,我能做好吗?我该如何准备?- k/ q7 R* B7 E- X

! S. k% ?+ b! l& [% [; i希望大家能给我点意见!!!
5 a3 A: ?$ |- ?% j3 q3 P2 }/ Z! J
  W2 G) U/ T5 l* f) m. b4 G4 C6 `) x
" \  J2 h& l9 s/ v- @: h5 G, v) C

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青桦 查看楼层

统一回复,感谢朋友们为我出谋划策,就如大家所说,目前而言,我的思维方式还是有差距的,我已经和老板说,我非常愿意去尝试,老板也表示前期他可以和我共同去把这个团队组建,我现在最重要的是赶紧完成目前公司接班人的培养,如果一切顺利的话,就接手新的公司,谢谢大家!给了我很多的信心和启发! ...
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xianrui2010 + 30 赞一个!
懒猫琪琪 + 100 + 50 首页话题奖励
超逸绝尘 + 5 + 20 赞一个!
不请自来 + 5 + 18 机遇与风险并存,这个好需要看个人能力与现.
spcchenyue + 5 + 20 鼓励发起实际问题话题讨论。

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发表于 2015-4-25 16:50:29 |只看该作者
加油,你可以的
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spcchenyue + 2 谢谢鼓励哦。

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发表于 2015-4-27 08:35:19 |只看该作者 |楼主
swunhrm051 发表于 2015-4-25 16:50
. y5 `9 D, W2 p8 y! D. z& P加油,你可以的
4 f" b' i9 W+ U
非常感谢!
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发表于 2015-4-27 10:42:36 |只看该作者
要抓住呀,建好班子,扬长避短哈。
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spcchenyue + 3 感谢您的建议和鼓励。

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发表于 2015-4-27 10:50:02 |只看该作者
其一,既然您说这家公司是一家非常严格的科技公司,所以老板对您的信任应该不是拍脑门定的,一定是老板发掘了您的领导潜质;' ]/ p) f5 t" x
其二,请把这看成一个平台,而不是单纯的一个工作岗位,作为一个企业的管理者,都需要一个平台的历练经历,您这是一个总经理职位,当时我被提拔做人资总监时半个月失眠,所以其中的压力我非常理解您,但相信自己,淡定去直面任何可能存在的问题,这就足够了。您的潜质会在这个过程中,慢慢转化成您的管理、领导能力,这一切会在曲折中前进。, g! r8 G5 _" }* ?4 s6 S+ f
其三,要加强学习,保持每天看书的习惯。个人体会,在工作中面临的好多问题,似乎都是从每天看书中找到的灵感,哈哈。不具有普遍性,只是一个个人体会分享。( E  l$ x7 s! J3 h
最后,祝贺您,不是每个人都能有这样的好机会,加油。欢迎在工作中遇到问题来跟大家分享,共同进步。

点评

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青桦  工具星级: 5
非常感谢,保持学习,慢慢融合,最后转化,很大的帮助!  发表于 2015-4-27 12:42  回复
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spcchenyue + 3 + 12 感谢司马兄真诚的建议。赞一个。.

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发表于 2015-4-27 11:07:46 |只看该作者
我见过从前台做到总经理的人,去吧,别犹豫了,这不是书本的期末考试可以准备一下,你从前台走到主管这一步,哪一步是等你准备好了才去做的?
3 e9 u7 [5 h/ y  C' d) f
: i; M5 I/ ?' S, n6 ]
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spcchenyue + 3 说得对,赞同。

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发表于 2015-4-27 11:32:35 |只看该作者
加油,这是一个很好的机遇,
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spcchenyue + 2 感谢您的鼓励。

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发表于 2015-4-27 11:35:31 |只看该作者
当然抓住。跟老板说,感谢给我这个机会,我愿意接受这个挑战,希望我有啥不懂的能够多指点。
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spcchenyue + 2 谢谢foxmail的鼓励哟。

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司马弓钦 发表于 2015-4-27 10:50 * F& G7 f9 a9 @9 ^9 y) ~9 `
其一,既然您说这家公司是一家非常严格的科技公司,所以老板对您的信任应该不是拍脑门定的,一定是老板发掘 ...

6 E1 A" h! X2 N& q7 ?, Z: r很赞同司马的意见,机会不会等到你完全准备好了才出现,
/ m8 a# C6 X1 i# M) c0 D! l( D- A- S6 y4 e7 w9 L5 s: ?
在实践中学习,在畏惧中前行。
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发表于 2015-4-27 12:43:39 |只看该作者 |楼主
诚实007 发表于 2015-4-27 11:07 6 i7 w, e1 h' x
我见过从前台做到总经理的人,去吧,别犹豫了,这不是书本的期末考试可以准备一下,你从前台走到主管这一步 ...

5 m# Z0 ?' E$ ]: t9 `* _是的,回头这一步一步,有点像做梦,但却是我真实的走出来的,感谢您的鼓励!
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