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楼主: jojotseng
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[讨论] 企业不招聘的时候HR能做些什么?

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发表于 2015-4-29 16:02:00 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-29 15:35 ; G" [: b+ z# X! f6 R* H
哈哈,可以跟你的上级领导申请轮岗。
2 a" _! J1 b6 Y' G7 ?- r/ A7 S) c5 q
轮岗就等于我以后做不了人力了~~我们公司但凡是轮岗的最后都干业务了。。。。我还是很想做人力。但是很舍不得换工作,自己的经验还有没积累到我想达到的程度,但是就一直做招聘有感觉在我们公司没有发展前景。。。所以一直在纠结~
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发表于 2015-4-29 16:04:36 |只看该作者
建议可以考虑到业务岗位轮岗
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2015-4-29 16:17:00 |只看该作者
xiaoxiaosu00 发表于 2015-4-29 16:02
6 O( I6 Y) M: A" E/ L( W轮岗就等于我以后做不了人力了~~我们公司但凡是轮岗的最后都干业务了。。。。我还是很想做人力。但是很舍 ...

. V8 L/ P* G7 d3 _哈哈,那就只能忍受咯。但是依然不要忘记不断学习和提高自己。当然想做到企业高层除外,因为轮岗会让你更多的接触和熟悉公司流程和业务。
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发表于 2015-4-29 16:37:41 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-29 16:17
. U4 D$ R, y7 y" W, j哈哈,那就只能忍受咯。但是依然不要忘记不断学习和提高自己。当然想做到企业高层除外,因为轮岗会让你更 ...

# z3 V3 \9 ~, L# y/ Y- b恩恩~是啊~默默地提升自己~
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发表于 2015-4-29 17:21:19 |只看该作者
HR要熟悉公司的运作,目前手头如果没有什么业务性的工作,可以从如下几个方面考虑:
6 O+ ]. ?3 ?' a, x% o3 [1 D1、HR员工到其他部门轮岗,熟悉其他部门的运作,为完善SOP,P&P,JD做准备;
; V$ i  t- H/ j6 y2、组织员工活动,和其他部门融入一起,为后期HR的工作开展做铺垫;
( g6 ~" ~3 \0 f: R3、组织一些培训,提升员工综合素质;& T! C0 x9 T) A4 R* \
个人觉得现阶段先做这几点就可以了,至于其它的,慢慢来。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
spcchenyue + 2 + 10 值得参考的建议。

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发表于 2015-4-30 08:32:32 |只看该作者
jojotseng 发表于 2015-4-29 13:37 6 q, `- {. h6 A
这太笼统了吧~该从哪下手呢
) \9 F6 D, B5 \1 i4 Y1 g4 z
1/获取老板支持2、多于老板沟通3、每天至少2次面见老板面谈4、多关注企业现存问题
7 U3 v/ g5 T" _3 Q9 Q3 }0 O' i然后下面的工作就有了
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spcchenyue + 5 感谢李兄的回复。

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孩子@学生 发表于 2015-4-28 22:27
4 W/ T" @8 Y  _得不到支持,说什么都难,现在要做就是一边做好你所想得人力资源工作,更重要的是想办法争取上面的支持。 ...
1 _9 e* l) Z7 [( }' `( d
同意此观点
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发表于 2015-4-30 10:14:10 |只看该作者
不招聘时就做培训,搞宣传,这些都是很好的充实自我,融合团队,提升企业的好项目,当然要有人支持,怎么让各个部门都支持呢?让他们的管理人员成为组织成员之一。试一试
管理人员如何尊重别人的时间的思考
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shaobao0512 发表于 2015-4-29 08:18 9 s9 K( y4 f# `; h2 x2 n5 t
这确实是一个问题,没事做白拿钱。  z5 Y: w5 Q* r% |
建议乘着这个机会,深入学习学习科学人力资源知识,然后运用所学对公司H ...

& }+ }# I; ~1 d很好的建议
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jojotseng 发表于 2015-4-29 13:35 ' \) s* |( L2 R8 x5 f; e9 K
老板基本上都不怎么管HR,说什么都你们做就好了,但需要他做决策的时候通常又是说再看吧~ ...
) n) T4 m$ H8 o
啊我也遇到过这种情况呢,估摸是和老板的重点不统一,楼主最好还是多和领导沟通下接下来的业务重心,协助领导完成重心工作,再酌情改善业务重心中的hr问题吧!
用心,慎独,坚守,敏善
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