人力资源进阶篇：企业文化得人心得天下

人资专员

分析的很到位，感触颇深的一点就是：薪酬低了，员工肯定不鸟你，薪酬调高了，员工照样不鸟你。企业文化，说起来很空、很大、很响，期待楼主能从具体的维度上分析一下企业文化建设的方方面面。期待中······

爱上星期八

zhoujb0109 发表于 2015-5-19 21:35
# W. u2 b# S' p7 r# j1 s2 e+ Y大公司之所以是大公司就是因为文化的落地，不是因为大公司才看重这个，是因为看重这个才会变成大公司。大 ...

纳入考核、制度、能力模型及相应的组织结构、流程中去体现！！！厉害啊，老师！融会贯通了~~~~~~其实人力资源制度、管理完善只能针对普通工作，精华、高阶工作真的要看是谁在做？老师你认为呢？

爱上星期八

xuruowu 发表于 2015-5-20 09:53
2 F) Q7 R) f" o! Y8 J很赞同，文化是长期积累和沉淀出来的，不是口号喊出来的。

$ G' N4 P6 \- N' k& j0 F长期积累是慢慢改变的效果，有一个折腾的人天天想方设法的去折腾，会快很多~~~

爱上星期八

李本仁 发表于 2015-5-15 10:25
$ @& |# T7 [9 T- ~. L3 k/ ~企业文化的大话空话听的太多了，实际操作中又有很多情况实际上是很好的文化宣传素材却被忽略。文化建设不是 ...

6 l' }$ p- z$ S$ H大家都知道这不是一朝一夕的事情，所以没人愿意去做，得不到很好的效果，也争不到功，坚持下去的少得可怜，可是我们不做，这个事情就没人做了，这样文化建设才是真正的遥遥无期！“顾客是上帝”这话谁都会说，赋予的意义何在？怎么去实施？不能是喊口号的文化，海底捞在这块确实做得不错，需要去学习！“以人为本”这也是很多企业的文化吧，他怎么体现以人为本？做了哪些事儿？是去关心员工孩子高考了？还是关心员工悲欢离合了？

94177032

弱弱的问一句，企业文化建设究竟该如何落地？口号都有了，除了培训还应该用什么方法？

爱上星期八

94177032 发表于 2015-7-6 17:37
弱弱的问一句，企业文化建设究竟该如何落地？口号都有了，除了培训还应该用什么方法？ ...

不要以为任何事情都有一个绝对的办法去解决。企业文化落地，你们公司有人负责这一块吗？占他多少工作时间，企业文化有宣传吗？有互动吗？上面支持吗？

94177032

爱上星期八 发表于 2015-7-8 10:31
不要以为任何事情都有一个绝对的办法去解决。企业文化落地，你们公司有人负责这一块吗？占他多少工作时间 ...

领导表面上还是支持的，我们单位规模较小，人事部就一个人，招聘现在占的时间多些，企业文化是最近的工作重点。因为确实是第一次经手企业文化建设，所以想请教一下

94177032

爱上星期八 发表于 2015-7-8 10:31
  W5 o2 h) u6 k4 ~不要以为任何事情都有一个绝对的办法去解决。企业文化落地，你们公司有人负责这一块吗？占他多少工作时间 ...

谢谢您，希望能指点一下

plm728387693

人力资源进阶篇：企业文化得人心得天下

爱上星期八

94177032 发表于 2015-7-9 17:48
谢谢您，希望能指点一下

; Q# M/ ~% C9 T$ a' Z7 ^你们什么行业，多少人，能否做杂志、活动、视频、员工社团、员工活动中心、文化墙、宣传栏等？对参与者有奖励措施吗？