- 最后登录
- 2019-1-7
- 注册时间
- 2013-5-10
- 威望
- 228
- 金钱
- 4459
- 贡献
- 1269
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5956
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 576
- 主题
- 47
- 精华
- 0
- 好友
- 7
     
签到天数: 257 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
- 2013-5-10
- 最后登录
- 2019-1-7
- 积分
- 5956
- 精华
- 0
- 主题
- 47
- 帖子
- 576
|
大家好,我公司是一家金融外包公司,现在我这边是在分公司,主要面对的人员是最基层的业务人员,就是为公司创造业绩的岗位,每天负责招聘、培训等公司人事行政杂七杂八的事。现在面对一个问题就是:发现我们分公司没有很完善的考核跟绩效,各个岗位都没有很明确的限定,针对这一块,想要在现在的公司在绩效考核方面做出点成绩来应该怎么入手,求大师指点,谢谢 |
|