[转载] 管理故事：水至清则无鱼

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管理故事：水至清则无鱼 　　在日本的一家动物园，有位饲养员特别爱干净，对动物也特别有爱心，每天都把小动物住的小屋打扫得干干净净。结果呢，那些小动物一点也不领他的情，在干净舒适的环境里，动物们开动慢慢萎靡不振了，有的厌食消瘦，有的生病拒食，有的甚至死了。 　　原因是什么？ 　　后来，通过观察才发现，那些动物都有自己的生活习性，有的喜欢闻混浊的骚气，有的看到自己的粪便便反而感到安全等等。 　　管理启示 　　这个故事说明了这样一个道理，有效的管理必须针对组织内个体的需求，包容个体的差异性，并在此基础上灵活应对、多元管理。假如像故事中的饲养员那样，无视个体的差异，一味追求看似完美的统一，这样的组织最终一定会因抹杀了个体的个性而导致组织的解体或僵死。 　　俗话说得好，水至清则无鱼。鱼缸里的水虽然清澈见底，但生长在其中的鱼长不大，活不长。江海的水虽然混浊，却能够容纳更多更大的鱼。从管理学的原理来看，组织的方方面面留有余地，互存不良，反而顺理成章，和谐有序。当你想水清一点，不妨浑一点；想快一点，不如慢一点；想求好一点，不如差一点，这可能就是残缺美在管理实践中的表现吧。 　　作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。因此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧夫了它的本质意义。

hollyhr

作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。因此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧夫了它的本质意义。

starway

说的好，因为个体不同的特征我们才能彼此融合，形成和谐的整体。什么事都不能片面的追求完美

ld_kevin

管理的本质就是两个字：方法。也可以说的皱一点，叫权变。还有的就是个人修为了。修为是没有谁都想学，却没有人能教的学问，但是他跟方法一旦结合起来，却可以让每一个方法“高下立判”。

江郎才尽

什么事情都不是绝对的，什么事情也都不是一成不变的。如若管理可以绝对化，管理者将没有存在的必要喽

ywyw

[em46]

张朝晖

管理要让所有人满意,就是让所有都无法满意.说得有理:有效的管理必须针对组织内个体的需求，包容个体的差异性.无视个体的差异，一味追求看似完美的统一，这样的组织最终一定会因抹杀了个体的个性而导致组织的解体或僵死。 [em08]

why

管理本来就充满变数，要根据具体情况去时时更新或改变管理方式，在一个团队中肯定会有不同的意见，但要求同存异，优劣互补，这样才能使这个团队继续发展下去。

PeterPeter

说的好，管理本来应对的就是变化，针对变化而管，任何事物都不可能一成不变，所以有差异。

美妮

受教了，谢谢。