[转载] 管理故事：水至清则无鱼

想成龙

[em08]水至清则无鱼，人至察则无徒．一个团队要有力量，必须要有各方面才能的人才，这需要这个团队有包容性。

cyforgood

人是不断变化的，组织内的构成也在不断变化，这就要求管理也随之多变，因人而管，因人而为，是管理的精髓[em09]

janejun107

[em24]讲的真好啊，受益非浅！谢谢

winnie520

管理还须无为,无为才能无所不为.

fawcar

我们追求理想乐土,却发现那里没有空气……

活芙儿

两年前的时候发现竞争对手的公司内部干私活的人很多，而我们公司好像没有，我给一个同行的大哥说了，他说，不可能：水至清而无鱼。当时听了很迷茫，后来回公司跟老总有一天聊起来了，老总告诉我，我们公司肯定没有干私活的，并说，这是大宇宙改变了小宇宙，呵呵[em08]

大漠苍狼

第二届中国人力资源管理年度盛典 暨2005中国人力资源年度评选颁奖典礼 联想并购IBM ，蒙牛崛起，百度上市，超级女生比赛项目火遍大江南北 ……… 2005 年的中国，经济发展波澜壮阔，企业传奇风起云涌，陈天桥、黄光裕更成为少年英雄的代表。 经济的发展必然带动组织的变革。 组织的变革必然会引起企业最重要的资源――人力资源开发与管理方法的演进。 而当前更多中国公司的人力资源管理由单一文化进入到跨文化管理，多国公司已经到了多文化管理。多文化人力资源管理团队的成败，将决定合资公司的成败。 怎样选对人、用准人、管好人，是所有企业管理者必须时刻思考的问题。 而先进科学的人力资源开发与管理方法将有助于解决这个问题。 2005 年的中国人力资源界有那些令人激动的新思维、新方法 、新的成功案例可以为你的企业发展借鉴？我们相信分享著名企业的成功案例和人力资源管理专家的宝贵经验一定会使你受益匪浅。 由国际人力资源管理协会、《北大商业评论》、北京市青年企业家协会三家主办，北京爱普惠管理咨询有限公司和注册国际人力资源师管理办公室承办的第二届中国人力资源管理年度盛典安排了国内外领先的人力资源战略思想讲座、著名的人力资源管理案例介绍，演讲的嘉宾来自政府领导、跨国公司高层和国内外叱咤风云的管理专家和人力资源大师、企业巨头。尤其是国内领先的国际化人力资源管理新思维议题将帮助你从全球化的视野审视企业的人力资源管理，更好适应未来的全球化竞争。 在此，我们盛情邀约！ 期待同您一起——共享中国人力资源管理盛宴！ 谨此奉邀！！ 顺祝人力资源部的各位好！！ 会议地点：中国 北京 总部基地大讲堂 会议时间：2005年12月17、18日 电 话：010-8730 8114 E-mail ： cfoforum@hotmail.com fstcnfm@gmail.com

大漠苍狼

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bluesky999

[em01][em01]

raviou

同样说明一句话：世事无绝对，唯有真情趣。