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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 关于绩效管理的工作推进的困惑
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楼主: 小差火
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[原创] 关于绩效管理的工作推进的困惑

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bingdong    

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发表于 2015-6-25 10:45:54 |只看该作者
阿臣 发表于 2015-6-17 15:30
8 Q, i& a6 R5 o# }* ^这项工作的难度系数是取决于老板态度，同时其态度也直接影响过程和结果。我们首先思考为什么做绩效管理？其 ...
3 `! k$ |; e* x* ]
的确，取决于老板态度
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小辰子    

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发表于 2015-6-25 16:02:09 |只看该作者
wangjia4212689 发表于 2015-6-16 17:19 : [$ @+ q- L$ [
个人建议降低期望值吧。毕竟像如你所说，内部管理环境负责，公司管理团队还处于磨合期，不光是人力资源管理 ...

% w9 e! `" S  s& i: ^分享的很不错，学习
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小辰子    

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发表于 2015-6-25 16:03:43 |只看该作者
绩效是i一个超级头痛的问题
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小辰子    

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发表于 2015-6-25 16:04:27 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2015-6-17 08:57 : t: q2 a9 \3 [+ R! O9 Z! S  A7 I: U
前面的同仁说了很多关键地方，在此基础上谈一下个人认识。5 X" M' _% r; C' \# K/ Y0 `* g  r
1、多多创造机会与老板和主要关键决策人物沟通， ...
; \' \" M7 {2 b3 f( s  Y
很强。。
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发表于 2015-6-25 16:04:59 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2015-6-18 08:25
5 t7 L' z2 `2 |* f5 r1、是一个经典案例，救活了一个大企业。我忘了名字，应该可信。此君后来是政府顾问，但两年后辞职，与总 ...
% ]& X- @% w. E
牵一发而动全身
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发表于 2015-6-26 11:08:13 |只看该作者
这么好的实操案例，顶一个
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2015-6-26 11:08:25 |只看该作者
不得不说论坛太强大了
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发表于 2015-6-26 11:08:41 |只看该作者
高手如林，能学习这么多
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发表于 2015-6-26 11:10:24 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-6-17 08:42
% m$ v. f: r7 t: }% |' j楼主说的比较复杂，其实这个单位现在开展绩效考核确实有点为时过早。但如果要是老板要求做，那么你还得执行 ...
7 b( ]- r$ ]  L$ U1 r5 b/ }
很不错的建议呢
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2015-6-26 11:10:59 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2015-6-17 09:18
% o) j+ i/ ?3 b# x5 z补充一点：人力绩效与财务与最终业绩挂钩，是一条捷径。在企业管理中这种方式往往是无效的或者是短期的，只 ...

; J: d2 |( u) n& ]非常赞。。。。。。。。。
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