做人力主管还是企管部长

风海逍遥

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3 V, r8 _3 w2 G+ Z6 @- j本人34岁，在一家大集团（7000人左右）下属的子公司（2000人左右）人力资源部做了5年，干过招聘、培训、考核和员工关系，其中人力资源部主任有3年，主管绩效。现在想回老家发展，老家的好企业也不多，现在有两家企业可供选择：
一家400人左右（效益不错，但老板比较保守，不愿扩大规模和快速扩张），能做人力经理；另一家企业，规模2000人，是一个集团公司，两年后想要上市（目前正在筹备），能做总部的企管部长，其中有战略规划和绩效考核职责，当然还有制度和流程建设等，工资待遇都差不多，我去哪家更利于自己职业发展呢？
. ^+ _3 K$ [& V% M请各位大虾指点迷津
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spcchenyue

楼主认为自己在哪家公司会更能发挥自己的才干呢？另外两家公司的职业生涯发展哪个会更好一些。
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根据楼主的描述，我倾向于大企业，平台大，机会多。