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[原创] 如何号召员工佩戴工作证呢?

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发表于 2015-7-29 09:56:17 |只看该作者
nama 发表于 2015-7-28 15:01
9 s) V  l+ p  @4 c但是不知道别的公司带工作证的充分理由是什么呢?或者员工为什么要带工作证呢?带工作证对公司对个人有什 ...
& r. M8 H: n  o2 W
结合自己的经历,可能有以下3点:5 P6 S$ ?  |8 @
1、安全保密需要。因为一个楼层之间可能不止我们一家公司,工卡既是身份证明也是门禁卡,不得不带;
3 m! c4 ^" X4 p/ X3 I2 J2、公司人数比较多,同事之间可能相互不认识,带工卡有助于身份识别;
. m# W6 h& w6 s% R+ {$ W3、宣传形象,或者纯粹是管理层觉得带上好看、规范。
; e3 M! @/ k+ E2 I7 ]: Y# r' n关于第1点,不用要求,员工自然会带,因为不带进不了门;第2点,50-60人的公司,好像需求不是很强烈(纯属个人猜测);第3点,把工卡做得好看、上档次一点儿,也比罚款逼着大家戴强。+ A/ e; j# D( T3 @1 ^
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发表于 2015-7-29 14:06:10 |只看该作者
要是最有效的方法无疑就是罚款,为了避免不必要的麻烦,可以以“未佩戴工作证,以绩效奖金扣除50元/次”类似的条款增加至公司规章制度中,并予以公示告知,相信能有效的解决此问题
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-7-29 14:08:22 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2015-7-28 10:33
2 H5 \$ ?  ]  N, c9 y处罚个人不大建议,虽然可能会有一些作用,但是需要能够强力执行的下去才行,否则属于给自己挖坑
7 F1 \2 Y6 ?- h0 |: R2 E" g4 n; G& l& w( s6 t) W  F2 j/ Y
凭证件 ...
- U4 Y! ]! G& _5 o# L/ P
所以不要以“处罚”的字眼,可以以“绩效奖金扣除”的字眼,把此项行为纳入绩效工作考查之中,增加进规章制度中即可,并全厂公示告知,没有任何法律风险
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-7-29 14:09:30 |只看该作者
nama 发表于 2015-7-28 11:32 3 J1 Q' O$ ~. u: B7 f; L
带了不带的区别在哪里呢?或者说员工为什么要带工作证呢?想找到一个有说服性的理由 ...
" Q# l+ X$ A! @) e2 Y  \
整齐划一的企业形象,有些时候个人考虑问题的角度和企业考虑的角度是不一样的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-7-29 17:04:59 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-7-29 14:08
9 i& ?9 [  T" }7 E- _4 q2 `+ A所以不要以“处罚”的字眼,可以以“绩效奖金扣除”的字眼,把此项行为纳入绩效工作考查之中,增加进规章 ...
% H4 H7 Z5 s* n) [) v$ }
更多的需要管理艺术,软性管理对于中国来说更合适一些
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发表于 2015-7-30 08:29:28 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2015-7-29 17:04 - y; H  ^* ~5 W) R) i0 s4 Q! b- B
更多的需要管理艺术,软性管理对于中国来说更合适一些
: j5 G% b4 y! C7 W" c$ @
这是完美主义想法,问题在实际情况下,所谓的软性管理又能有多少用处,特别针对制造业的一线员工,你觉得有用吗?没有所谓的学历,更没有所谓的职业素养,当然在此我不是歧视或看不起他们,只是现实情况如此,对于这部门人员的管理,只能从严而治。和一线员工谈企业文化、软性管理,就如对牛谈情。我讲话很直接哦,如果不认同,勿喷我哦,哈哈
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-7-30 08:40:48 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-7-30 08:29 $ M* Q& t8 t. X7 w; m
这是完美主义想法,问题在实际情况下,所谓的软性管理又能有多少用处,特别针对制造业的一线员工,你觉得 ...

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