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[案例讨论] 外贸部能力提升项目,请大家讨论!

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楼主
发表于 2015-8-19 14:11:23 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 台州-志 于 2015-8-19 14:20 编辑 % @$ ?; l/ e6 _) i# \* U# \) Z% H

& ^7 z% S: |/ L) i; t/ s背景:1、光伏行业(经济环境不好,产业过剩),转型电子类应用产品(大陆货);& K* K; T; B5 T' s7 R
           2、员工400人左右,企业年产值一亿,利润负两千万;
/ q& N' `! a& F; W2 D          3、销售团队老业务员11人,大学生业务员10人(新招),已分区域;% x3 B+ S' H' E
          4、前期已对团队进行产品知识、拓展、专家讲座等常规培训;
) v4 E# _/ D7 [" P- h$ ?0 N7 n出现的问题:1、目前原订单量减弱,新业务员无法快速上手          ' H& z' w. n& ]0 j9 Q7 |* @
                     2、积极性不够高,随遇而安,惰性思维;(有提成)
: n3 }( `# C( d6 B目标:1、激发能力,增加订单量
4 @) m( X& O& J) f5 j经费:1、  10-30万;
3 \3 _& N0 _6 {5 Q$ j' m- }5 t. ^0 q1 g
各位看看有啥方法?题材不限字数不限!
& I. r: e0 @5 @8 ^     ' j6 Y0 Q% O. U! r

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沙发
发表于 2015-8-19 14:46:41 |只看该作者
楼主给了咨询费了么?0 r3 s8 Z4 j. G
, ?& k) R8 X1 e, w* R
开个玩笑。
: K% b8 X2 I' w/ {5 S# W' X* i: Y. E3 l
这么大的一个题目,只给这么一点的信息,我们这些小小的HR能够解决得问题么?你的订单量减弱,是市场饱和的原因吗?为什么新业务员无法快速上手?为什么积极性不高,这样懒惰的员工为什么还留着?
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